Anonymous Coward曰く、"11月9日に発表された NTTグループ中期経営戦略は、グループ各社に分散したサービスを 順次統合していくことがメインであり、それらは様々なメディアで 報道されている通りである。 ITmediaの記事を使えば、 ネットサービスはNTTコムに集約し、gooを運営するNTTレゾナントが NTTコムに統合。さらに「ぷらら」も統合される方向とのこと。 通信では、NTTコムとNTTドコモの連携も強め、法人向けサービスでは 固定通信と携帯通信をシームレスに利用できる環境構築、 さらにNTT東西とドコモの共同でIPベースの次世代ネットワークを構築。 ソフトや情報システム関連事業はNTTデータが中心となり、 グループ各社に分散しているオープンソース関連業務も 統合するとも中期経営戦略で触れられている。

当然のようにパワードコムを吸収して光回線インフラを手に入れた KDDI、携帯電話事業にも参入するソフトバンクを中心としたNTT対抗軸の 各社からは独占回帰との批判が続出し、日経によれば KDDI、ソフトバンクなどがNTT再々編計画に対し異議を唱える意見書を 総務省に提出したようだ。ソフトバンクはNTTをインフラ構築と サービス提供の2事業体に分離することを提案し、 ITProによればKDDIは NTT持ち株会社の廃止、NTT東西、NTTコム、NTTドコモ、NTTデータの 完全資本分離等を主張したようだ。

グループ内でのサービス重複をなくすことは顧客にとってもメリットが あることのように思え、NTTの競争力を高めることにもなる。ただ、それに よって独占回帰に繋がることへの懸念も当然のようにある。 この再々編の行方はどこにある?"