企業内のLinuxエンジニアの数の見方 100
ストーリー by wakatono
いるのとやるのは別問題だが今後に期待 部門より
いるのとやるのは別問題だが今後に期待 部門より
Anonymous Coward曰く、" ITProにて、"NEC役員が初めてLinuxへの注力を公式発表"という記事が 掲載されている。これだけでは今さらという感もあるが、確かに 会社全体としてのメッセージとしては、国内では大々的な Linux戦略を発表した富士通に追随した動きかもしれない。 ただ、この記事中には、 「企業戦略上詳しくは言えないが、カーネルのソース・コードを改良して、 Linuxコミュニティに貢献できるくらいの技術力を持った技術者は数十人いる」 というシステムソフトウェア事業本部長の発言が掲載されている。 発言の前後関係が分からないが、貢献できるのなら何故貢献しない?と 思ったのは自分だけではないだろう。 "NEC独自の“売り”があまりよく見えない"とも記事では書かれているが、 その貢献できる技術者を実際に貢献させれば、 IBM LTCに 少しは近づいて、"売り"にできるのではないか。"
「何人いるか?」ではなく、「何人動いてるか?」という方がよっぽど重要だろう。ただ、NECといえば自前でOSを提供してきた企業でもあるし、そういった企業から「実際に」コミュニティに対する何らかの貢献を示すアクティビティが出れば、同種の企業もそれに追随という楽観的な見方もできる。現状で見えてる人はいるが、日本国内の企業からの成果がもっと積極的にアピールされてくれば、また良い意味での業界活性化につながるのではないか?
LC2002は見てませんか?/.jでも話が出ましたが (スコア:4, 参考になる)
バグフィックスとかも一つ一つ挙げないとダメでしょうか? それは勘弁してください。(^^;
Re:LC2002は見てませんか?/.jでも話が出ましたが (スコア:2, 興味深い)
$ egrep -r 'nec\.co' *
てなことをするとAPIC/ACPI関連でお名前を発見できます。
Re:LC2002は見てませんか?/.jでも話が出ましたが (スコア:1)
LC2002で発表したやつですね。
既出でしたか (スコア:2, すばらしい洞察)
思っています。
「貢献」の多寡を評価することなど、とても私ごときには出来ませんけど。
しかし、まったく貢献していないかのように誤解させるトピックを
上げるのはいかがなものかと思ってしまいます。
Re:LC2002は見てませんか?/.jでも話が出ましたが (スコア:1)
いや意地悪じゃなくって、NECは日本ではわりとcontributeの多い会社じゃないかな。みんなが認めようとしないと言うか、知られてないみたいで。
# 煽りじゃないのでID
だからこその発表だと思ふ (スコア:1)
NEC本体としてアピールしていることだと思うので。
逆に言うと、中の人はこれらメンテ作業への理解が得られる反面
NECの看板を今までより強く意識させられそうだなーとか推察してみたり。
Re:だからこその発表だと思ふ (スコア:2, 参考になる)
ここに挙げたのはすべて業務でやっているもので、個人で自発的にやっているものは含めていません。
Re:だからこその発表だと思ふ (スコア:1)
(Sambaはもちろん、知ってますけど)
コマンド系で最近は、lcrashとかあるらしいけど、ソースへのリンクとか示しづらいし、、、。
Re:だからこその発表だと思ふ (スコア:1)
Re:だからこその発表だと思ふ (スコア:2, 参考になる)
lcrashは最近で、参照が遠いですが、LKCD [sourceforge.net]の16MBのSPRMを展開して見えるsrc/rpm/SOURCES/lkcdutils-4.2-1pre2.5.tar.gz/lkcdutils-4.2/libklib/kl_dump_ia64.c に、
とあります。彼は、JFでproc.txt [linux.or.jp]のお手伝いとかもしたことがあります。
Re:LC2002は見てませんか?/.jでも話が出ましたが (スコア:1)
つまり (スコア:3, 参考になる)
----------------------------------------
You can't always get what you want...
Re:つまり (スコア:2, すばらしい洞察)
Socks [nec.com]とか。
# 大きな貢献
Re:つまり (スコア:1)
Re:つまり (スコア:0)
Re:つまり (スコア:1)
----------------------------------------
You can't always get what you want...
貢献例 (スコア:2, 参考になる)
ハイパフォーマンス市場を変える
IA-64 Linux Project [atmarkit.co.jp]
貢献 (スコア:1, 参考になる)
雑誌などにとりあげられた例では、日経Linuxの補足情報 [nikkeibp.co.jp]で見ることのできるパッチの件が、世間的にいちばん目立った貢献ではないでしょうか。
貢献を強要するのはどうかと (スコア:1)
> と思ったのは自分だけではないだろう。
正直言うと、貴方だけであって欲しいところ。
この手の(特に外から)貢献を強いるような意見は、
ボランタリーベースな運動から活力を奪うことが多いので。
# ビジネスチャンスだよって言いたいなら解るけど……
Re:貢献を強要するのはどうかと (スコア:2, すばらしい洞察)
「今」ようやくLinuxに対する技術力が、企業として販売貢献に結びつく可能性が見え出したところで、大企業の中にいたんじゃ、やりたくてもできない理由がいままではたくさんあったということなんだと思いますけど。
Linuxに対する貢献が、企業の業績貢献に結びつき、社内での評価対象になる…そんな企業に育ってほしいですね。
Re:貢献を強要するのはどうかと (スコア:0)
純粋に趣味でやってる人にとっては、背広族の流入は鬱陶しいことも多いぞ。
Re:貢献を強要するのはどうかと (スコア:1)
>ボランタリーベースな運動から活力を奪うことが多いので。
これは同意できるな。
ボランティアはあくまでボランティアなわけで、やろうがやらまいが本人達の自由だろう?
強要されてやるのはすでにボランティアではないだろうが・・・
っというか、NECって割とkernel回りを色々メンテしてなかったっけ?(正確にはNECっと唄っているパターンとそうでないパターンがあるみたいだけど)
うたっている (スコア:1)
唄っているのは楽しそうですが、NECとしては謳っているほうが皆に喜ばれるのでは。
Re:貢献を強要するのはどうかと (スコア:0)
#日立ならいい、とかいう問題でもないが。
Re:貢献を強要するのはどうかと (スコア:1)
今は亡きLinux Japanでナノカーネル [hitachi.co.jp]を知ったのだが、
これって販売/公開してないんかな?
良く読めば (スコア:1)
改良できるレベルの技術者が何人もいると言いたいんでしょ。
つまり本気になれば、うちもIBM並みのサポートが出来るよと、大風呂敷広げただけ。
大風呂敷は大変結構なので、嘘つきにならないように実行しようね。
Re:良く読めば (スコア:2, 参考になる)
ただ、そういったコミュニティにcontributeする環境としてはあまよくなかったですねぇ。少なくとも私がいたころは金にならんなどと言われてやるにしても通勤時や自宅でやるか、仕事のふりして一生懸命コードを書くしかなかったですね。そういう環境を変えてやってくれるんでしょうかね?
Re:良く読めば (スコア:0)
いろんな人の話を総合すると、結局は部署によるみたいですね。
N 社はとにかく人材をキープしておくのが下手で、
「優秀な技術者はそのうち田町から品川に移動
Re:良く読めば (スコア:1, すばらしい洞察)
さらにオチがありますな。「品川から社外に移動」という:-P
あの人この人、すでに社内には居りません。
海の向こうでライバル社の製品を開発しているカモ知れません。
いちおう退職後の守秘義務も課せられていると思うので、それに
抵触する期間は関連業種へのスピンアウトを縛っているかと思い
ますが、オープンにされたソースには守秘義務は生じえません。
とはいえ実務レベルでは何らかのリークは予想されます。よって
おそらく、オープンにすべきソースコードも抱え込んで出してない
状態にあるのでは・・・とこれは余談。
モチベーションの維持できる仕事環境を成立させられるかというのは、
技術者を多数擁する会社として真剣に考えなきゃいけない事の一つ
ですが、ビジネス色の強いところがそうでない所を食べさせている
状態のような気がしますね。
社員が会社の人間であると同時にコミュニティの一員でもあり得る
という事実に対して、もう少し理解のある対応をしないと結局社に
とって利益になりません。鞭をふるって時々飴を与えるような、
旧態のマネジメントが当然と思っている方々が本社やら管理職に
存在する限り頭脳流出は避けられないでしょう。
管理職は「会社にはびこる3悪人」なんて張り紙を机にするより、
考える事があるだろうと・・・かつて上司に対して思ったものです。
案外今ここを見ていたりして(藁)
まぁ、日本の大手企業は中に入ればみんなそんなものなんでしょうが
そこから脱出するのもまた苦労の連続というのも事実か。
# 旧関係者故にAC
Re:良く読めば (スコア:1)
これは、
NEC -> SONY
でよろしいですか?
ネガティブな意見で申し訳ないけど (スコア:0)
今春 IBM のクラスタ購入したんですけど、うーん。
# 「インストールはルートでやってください」ってそれくらいしてるよ。^_^;;
Re:良く読めば (スコア:0)
>大風呂敷広げただけ。
IBMも基本的にkernelまわりはディストリビュータまかせのようです。
by IBMグループキャリアフォーラム
Re:良く読めば (スコア:5, 参考になる)
2.5に関しては個人のボランティアによる開発ではなくて、IBM/SuSE/RedHatなど企業に雇用されている人々によって主に開発がおこなわれたというのが実状だと思います。その意味で、ボランティアがうんぬんかんぬんというのはナイーブすぎるような意見です。上記のNECの方も、ボランティアとしてやったのではなくて当然業務としてやったわけです。
Re:良く読めば (スコア:1)
5系も今頃stableだったんでしょうか。羨ましい。
Re:良く読めば (スコア:1)
それはともかくLTCはカーネル以外にも山のようにやっています。
http://www-124.ibm.com/linux/projects/?page=all
IBMのOpen Source Projectsは
http://www-124.ibm.com/developerworks/oss/
世界最大のまちがいなくオープンソースのスポンサーでしょう。
質問 (スコア:1)
「Linuxコミュニティに貢献している技術者」
と言ってよろしい?
PCにECC Registeredメモリの利用を推奨します。
NECがLinux強化ってことは (スコア:1)
Re:NECがLinux強化ってことは (スコア:1)
実はLinux/98チーム(って呼び方で良いんでしょうか?)のコアメンバーがこの「数十人」だったりしたら、それはそれで凄いですが。
ようするに (スコア:1, おもしろおかしい)
事業部長>「既にしてますが。。。」
役員> 「じゃあ、成果は何処にあるの?」
事業部長>「コミュニティにフィードバックしてます。」
役員> 「そういうのは、社内に集めなさい」
とかいったようなやりとりが、
NECグループ全体でLinuxに関する情報共有を進め、ソフトウエアの開発力やサポート力を高めること、 に現れているのでは。。。
IBM・富士通よりよっぽど貢献度高し! (スコア:1)
私はNの社員ではありませんが、知っているベースで話します。
IA-64ベースやSMPのカーネルのベース部分ではNが先端を走っている
企業の一つというのは周知の事実でしょう。
SMPのCPU数で8->16->32->64と、LinuxのSMPマシンの個数記録を
塗り替えているのはNではありませんか?HPと共にIntelでIA-64(EPIC)
ベースのポーティングをリードしていたのは、日本企業ではNECのみ。
#Hは汎用機でPower系への乗り換えのため、やや弱かったし。
もう一点。IA-64マシンで正式にWin・Linux・HP-UXを32CPUでサポート
しているのはHPとNECだけです。
#Un〇〇〇〇は...日本じゃ何もできないし。
ましてSMP16対応をフォローしたはNの府中のSX(スパコン)系エンジ
ニアでした。
その成果が、”全て”LinuxのSMP化に生かされています。
さらに...
・TurboLinuxの日本支社立ち上げもNEC主導ですよね。
・LinuxベースのCluster実績数もClusterPro(MC/SGのコピー品?)
の導入実績により、既存で8割を超えているかもしれません。
・工数面・金銭面のフォローはHやFより出ています。
#ただし、マシン提供は....ひどいレベル。
・Linuxだけじゃなく動くのですが、Rubyの主要メンバは
NECソフト九州のメンバが数人含まれています。
#趣味の作業のようですが...
まして、Linuxコミュニティーのゴールドメンバーに対して、
シルバーの富士通より貢献度が低いという認識は変です。
確かに商用機ベースの宣伝では、MSへの配慮があって少なめですが、
FやSUNはGP7000シリーズ&UltraSparcでLinuxを稼動するための
投資であって、実質の投資は非常に低い事をお忘れなく。
きちんと事実を確認の上、記事なり投稿を書いてください。
そんなことより (スコア:1)
日本人にしか出来ない(メリットがない)こともやって欲しいね
kernel回りで貢献っても結局NECのHardを売りたいだけでしょ
Re:そんなことより (スコア:1)
* ライセンスあるけど(会社の金で)他の機械でつかっちゃダメですよね?
この記事は (スコア:1, 参考になる)
「NECもLinux強いんですよ」
と言って、経済産業省のご機嫌をとって、補助金なんかをガッポガッポとNECもせしめたい、という下心があって、役員も出てきての「Linux合唱」はじめた、というのが本当のところ。日経はそういうための記事多いことで有名だしね。
きっと、Linux技術者がいてもいなくても同じようなことをしたはずだよ。昨年は不況対策で、特にIT系は「富士通救済」が経済産業省の裏の合い言葉だったから、「去年は富士通だろ。今年はNECだよ」というつもりもあるんでしょう。もっとも、Linux家電の記事もあることだし、今年は松下救済かも知れないけど。
つまり、現場のLinux技術者の人数なんて、今回の話題ではお飾り程度の位置付けなんですよ。「いなけりゃ、どっかから引き抜いてくるわい」くらいのつもりでしょ。あの手の「役員」なんてものは。現場よりお金が大切なのがこの手の役員だしね。
Re:この記事は (スコア:1)
> 技術者がゴロゴロどこにいるんでしょう?
ここ。(笑)
(´д`;)
技術者は数十人いる (スコア:0)
> と思ったのは自分だけではないだろう。
技術力はあってもNDA絡みで他に貢献できないとかでは。
Re:技術者は数十人いる (スコア:1)
最近のNECのUnix系路線は, 従来汎用機でやっていたようなミッションクリティカルな領域の置き換えにかなり力を入れているみたいです.
そんな(例えば銀行の勘定系みたいな)システムをやっていたら, 技術系のSEだけで数十人から百人単位で消費していきますから, Linux対応ができる技術者が1000人いても, 実際にLinux関連の業務に回せる人間は少ないんじゃないでしょうか? 多分, 専任の開発担当とか, 社内問い合わせ窓口とかを何とか確保出来ましたというのが実態じゃないんですかね.
Re:技術者は数十人いる (スコア:0)
Re:技術者は数十人いる (スコア:0)
ある意味、絵に描いた餅。
Re:技術者は数十人いる (スコア:0)
業務として何かをすればコストがかかると思いますから、
利益に直接結びつかないことをやらなかったとしても、
疑問に思うようなことではないですねぇ。それも一つの判断ですから。
業界 (スコア:0)
どういう業界ですか?
「日本のLinux業界」?