スラッシュドット・ジャパン

実際そうなんだよねえ。
公務員の給料が高いというのを真に受けて下げたりすると
民間はさらに下げる口実が出来て下方へのスパイラルが発生しかねない。
経営者ってのはコストカットの機会を虎視眈々と狙ってるわけですから

公務員の給料が民間より格段に高いから問題になってるのであって、公務員の給料を民間に合わせるだけなら民間の給料を下げる口実にはなりません。 実際、民間の肉体労働で平均年収826万なんてありえないでしょ。

　私は公務員ではないけれど、そうは思いませんね。いわゆる一流企業と比べたら平均的な公務員の給料は低い方と聞いてますよ。だから待遇の方で帳尻合わせてるもんだと思っていましたが。あと官舎官舎いいますがね、そんなにいいものでもないですよ。実物を見に行ってみたらどうですかねえ。大半は民間マンションなんかとは比べものにならないほどボロいですよ。
　一流企業と比べるなという意見がありそうですが、じゃあ普通の民間の求人がどんなものか、ハローワークに行ってみたらわかりますけど、どうみても生活できない最低賃金法スレスレの給料、しかも週休二日制未実施なんてのがゴロゴロしてますよ。こういうのを見てると、世の中の経営者という人種の悪意を感じます。まあそうして沢山残っている求人というのは誰も応募しない求人で、労働市場の中で成立してないわけですけど、それにしても昨今の一般の民間のレベルはマトモに生活するには低すぎる。こんなのにあわせろなんて何かおかしいと思いますがね。
　それに、労働強度を考えたら肉体労働だから給料は安くていいとも思いませんな。この前正月休みもなしで働きまくりのバス運転手が息子より給料が低いといってストに入ったとかいうニュースがありましたが。ただ、年功序列型賃金制が残っているところではベテランの給料が高くなりすぎていないかというのはあるかもしれない。

　こういう風に労働者同士で足を引っ張り合うのはまさに経営者の思うつぼですよ。最近こういうようなこと言ってくれる人少なくなったけどね。

国土交通省の 平成１６年度乗合バス事業の収支状況について [mlit.go.jp] （調査対象事業者は、保有車両数３０両以上の２５３者） によれば、 民営バスで黒字事業者は２２５者中７１者, 公営バスで黒字事業者は２８者中０者 だそうです。

> 各社は自分の所にそれが波及するのを恐れて外国への外注を押し推める結果になったとかorz

素人の推測ですが、
そこでコストを下げる方向でなく、技術力と生産性の向上に目を向けなかったのが現状の問題の一因ではないでしょうか。
例えば
・ＣＧ導入促進
・芸術的センス、ストーリー性の向上
など。
これは人材育成段階からの取り組みが必要でしょうし、
教育・訓練制度の整備などの面で、国内での取り組みが全体的に甘かったのだと思います。
（ＣＧを多用した海外製ＴＶアニメなどを見かけるたびにそう思うんですが、皆様はどうでしょう？）

とりあえず、今現場で働いてる方々の国際競争力をどうやって上げるか、今後供給されるだろう人材のレベルをどうやって上げるのか、そういう戦略も欲しいと思います。（もちろん、生活水準向上の戦略も。）

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s-kei % 世界を楽しませよう

国内のポスドクでも給料一つとってもピンキリだしね。

年収700万円くらいのポスドクもある。(宇宙開発事業団とか原研とか・・・)。でも、まぁ、もともと研究職につこうなんてやつは、研究していれば幸せのやつとか、それしか能がないやつがやるものだから、苦労しているなんて思っているやつはあまりいないと思う。自分の年齢や将来を見据えると不安でたまらなくなるときも多いと思うが。ある程度あきらめの境地がないと、この職業はやっていけないと思う。そのへんの感覚、アニメターみたいな人もいっしょだと思うよ。先を観たら何もできないし、でも先をみないとすすめない。

上司も朝から晩まで、みんなマゾだし。仕事をしていないと死んじゃうんじゃないか？って言う人ばかりです。泳ぐのをやめたら死んじゃう魚みたい。でも、たいがい成功している人たちは（すくなくとも僕が知っている分野では）みんな仕事に狂った人たちばかりです。効率がどうとか、少ない時間でとか、アイデアが思いついたときとか、なんかそういうわけわからんことを言っている人は成功していない。とにかく、狂ったように研究する。それがすべてです。

まぁ、分野によっても仕事の具合いがいろいろ変わると思うけどね。いままで、指導教官を4人ほど渡り歩いて、（学部・修士・博士・ポスドクと）それぞれの研究グループの様々な教官たちを観てきたが、どいつもこいつも言っていることが違うというか、勝利の方程式が異るって印象がある。だから、自分にあった方法を自分で見つけないといけない。吸収するところは吸収して。まぁ、でも、先にも言っているが、すくなくとも「朝から晩まで仕事をする」っていうセンスだけはどいつもこいつも成功者には統一のものだったけど。

それに、ポスドクって言っても、教官によっては、ほんとうに自分の手足のように、自分の金で雇ったのかごとく雑用ばかりやらせる人もいるし、研究に専念させてもらえる場合もあるし。ほんと、いろいろ。大学院生も、院生でいろいろあるだろうし。研究者としてすばらしい人でも（成功している人でも）教育者としては、だめな人（ついていくのに力がないとだめにされてしまう人）とかもいるし。

ともかく、言えることは、院生だろうが、ポスドクだろうが、パーマネントだろうが、好きで研究をやっているんだから、いいんじゃない。アニメーターもいっしょ。まぁ、アニメターでもなんでも、いい仕事をしている人には、それなりの見返りは欲しいってのは本音だけどね。

あと、上のスレのまねをして、私なりに今後、研究者を目指す人に一言

実績より実力。

実績ってのは、論文などの本数のことだけど、こういうのは短期的な目標。ないとこまるけど、仕事仕事って感じで、実力がおろそかだと尻窄みになる。正直、論文の本数を出すなんてのは、以外に簡単。まぁ、沃化される論文とか、インパクトファクターの高い論文誌にとかいろいろとあるとは思うけど、とにかく実力があればそんなものは、あとでどうにでもなる。ただ、「勉強」と「研究者として実力」ってのは必ずしもイコールではないので注意。まぁ、何を持って「勉強」と表現するかはいろいろあるだろうけど。とにかく、職人になってはダメだ。研究者たれ。

上の立場になればなるほど雑用とかやっつけ仕事とが多くなるので、時間があるときにとにかく実力をつける。どんどん勉強する。学生を扱き使うタイプの先生だと、これになりやすいと思う。研究者じゃなくて、職人になっちゃうと。潰しが聞かない。全く同じ研究で生きていけるはずもない。コンバートは必須なんで。だから、そのための基礎的な足腰がもっとも重量。実績と評価は自ずとついてくるので、焦らずとも良い。

上諏訪の片倉館 [katakurakan.or.jp]も生糸で財を成した片倉財閥の 2代目当主が
地域住民の厚生施設として，また紡績工場の従業員保養施設として造ったものですね。

総工費 80万円は，当時なら 1000人規模の工場を 4棟建てられる金額だったそうです。