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アレゲなニュースと雑談サイト

yosukeによる 2006年10月29日 21時30分の掲載
安直な抜け穴は塞がれる部門より。

ei曰く、"「キヤノン、偽装請負一掃へ」の中でもコメントされていた、お騒がせ中のMPDP茨木工場での偽装請負だが、技術指導の為に松下正規従業員を大量に請負会社へ出向させたのが、違法な「労働者供給事業にあたる」と見做されたようだ。元の会社の業務を遂行しているのが実態で実質的に出向ではなく、「偽装出向」と表現できよう。
コンプライアンス遵守が叫ばれている昨今、企業倫理の一面である地域との共存の促進の為にも、(特に大企業には)小手先策で人件費を減らすばかりに走らず事業に必要な人材はきちんと雇用する経営をして欲しいものである。"

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  • NOBAX (21937) : 2006年10月29日 21時56分 (#1047657)
    大企業の生産現場が正規社員ではなく、
    偽装請負の作業員でも問題ないくらいシステム化されたということですね。
    大手企業ではアセンブリしかしなくなった。
    技術の必要なところは一次、二次下請けがやるわけです。
    生産現場の構造変化に目を向けないと本質はつかめません。
    大手企業は製造能力がなくなりつつあることに注意を向けるべきでしょう。
    中小企業も技術力が維持できなくなりつつあるという
    日本の危機をどの程度の人が知っているのでしょうか。
    • Anonymous Coward : 2006年10月29日 23時14分 (#1047720)
      組み込み系に従事しています

      コストは中国とのブリッジ生産でなんとか吸収しようと
      していますが、品質面での諸外国(猛追する中国を含む)との
      アドバンテージは、唯一、すり合わせの技術なんですね

      実際、メカ、ハード、ソフトどこも多くの外注さんのパワーと
      チームワークで頑張っているのですが・・コンプライアンスを
      厳密に遵守しようとするとコミニュケーションがほとんど
      取れなくなってしまうという、ジレンマにおちいっています

      今後、世界に買ってもらう製品を作り続けるにあたり、
      コストアップを覚悟で請負から派遣に切り替えてゆくか、
      あるいはさらなるコスト覚悟で、請負に頼ることなく、
      社員だけでやってゆくか、、どこのメーカーも非常にシビアな
      判断を求められている状況です
    • Anonymous Coward : 2006年10月29日 22時28分 (#1047683)
      全然違うよ。偽装請負状態を表面上解消するために、正社員の籍を出向という形で請負業者側に移したというお話。
      • Anonymous Coward : 2006年10月29日 23時53分 (#1047750)
        補足すると、請負というのは本来、業務をまるごと請け負うものであって、請け負った側が管理者をおいて指示をださなければならないわけです。
        つまり、商品と代金のやりとり以外のやりとりは基本的にはあってはならないわけで、指揮命令系が存在していてはいけないのです。

        なので、元の会社から業務請負で構内作業を行っている人間に対し、発注先の会社が指揮命令監督をおこなって作業させると「それは請負ではなく派遣だ」ということになり「偽造請負」ということになります。(派遣だといろいろと規制があるため、このようなことをする)

        で、今回松下がやったことはというと、指揮をする側の人間(つまり松下の社員)を指揮される側の人間の会社(請負先の会社)に書類上出向させるという形で名目上「同じ会社の人間が指揮をしている」という形にしていたことにたいして脱法行為であると認定されたと、そういうことですね。

        #偽造請負労働者なのでAC
        #とりあえず実際に偽造請負に手を染めている者のどれくらいが請負と派遣の区別がついているのだろうか?
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  • 次は派遣? (スコア:5, 参考になる)

    deki (5563) <slashdotjp@deki.jp> : 2006年10月29日 22時12分 (#1047667) 日記
    今大騒ぎしているのは
    後々、『労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の就業条件の整備等に関する法律』『第四十条の五』
    が厳格化されるからでしょ?
    第四十条の五 派遣先は、当該派遣先の事業所その他派遣就業の場所ごとの同一の業務(第四十条の二第一項各号に掲げる業務に限る。)について、派遣元事業主から三年を超える期間継続して同一の派遣労働者に係る労働者派遣の役務の提供を受けている場合において、当該同一の業務に労働者を従事させるため、当該三年が経過した日以後労働者を雇い入れようとするときは、当該同一の派遣労働者に対し、雇用契約の申込みをしなければならない。

    多くの企業がそんな事してないよね?
    これを回避する方法があって、別部署で新人を雇い、異動という形で当該部署に新人を入れるとこの法律を回避できる。という方法を取っているんだよね。
    でも、それってやっぱり総務省から指導される可能性あるよね。

    あなたの会社にも3年を超える派遣が居るなら間違いなくやっている。
    会社にとって、労働者なんてそんなもん。
    • Re:次は派遣? (スコア:2, 参考になる)

      nim (10479) : 2006年10月30日 10時38分 (#1047974)
      いい加減な会社ばかりだと喧伝しないでください。

      私の知る限り、きちんと雇用契約の申し込みをしている会社はありますよ。

      もちろん、派遣のままの自由な立場がよいとこれを断る人も多くいるのですが、正社員として雇用されている人もかなりの割合います。職種は一般事務で、実際にはその全員が女性であり、社員数に比べれば僅少ではありますが。
    • 派遣は派遣としてクローズアップされた法律があって重点的に指導対象になっているけど、普通のパート(広く非常勤の職を含めて)も勤続年数を抑えるために3月30日で解雇されて4月1日に再雇用とかありますね。半年ごとに解雇と再雇用を繰り返す場合も。そうすると会社としては年休出さなくていいとか、都合のいいことも多いようです。月水金と火木土で違うタイムカード使ってくださいとかも、会社の都合ですよね。法的にはOKでもなんか納得いかない。

      #今流行のワーキングプア
      --
      ペーストビン [windy.cx]
    • Re:次は派遣? (スコア:2, 参考になる)

      deki (5563) <slashdotjp@deki.jp> : 2006年10月30日 9時02分 (#1047883) 日記
      それが制定される以前は3年を超える期間の派遣はできない。
      だったのが、26職種に限り無期限になり、代わりに
      派遣先企業が直接雇用の声を掛ける事に変更になったのですが、
      人事関係以外のほとんどの人がそれを知りません。
      >第四十条の二第一項各号に掲げる業務に限る。
      と書かれた中がまさに26業種です。
      『法第40条の2第1項第1号の政令で定める業務』
      でググってみてください。

      管理職でも社長でも、自社が違反しているなんて露にも思ってないでしょう。
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  • 重箱の隅で恐縮ですが (スコア:3, おもしろおかしい)

    k_f (18123) : 2006年10月30日 2時08分 (#1047815)

    「コンプライアンス遵守」って変ですよね? コンプライアンス [goo.ne.jp]自体が(法令)遵守という意味ですから。

    #ひょっとして「法令遵守という姿勢そのものを遵守しろ」ということなのだろうか……

  • あの人が生きていたら (スコア:2, すばらしい洞察)

    Elbereth (17793) : 2006年10月29日 22時41分 (#1047691)
    松下幸之助が生きていたら何と言うだろうか。

    いや、その前にさせないよなぁ。
    • Anonymous Coward : 2006年10月30日 0時26分 (#1047771)
      > 松下幸之助が生きていたら何と言うだろうか。

      「へたくそめ、もっと上手く立ち回らんかい。
          カリスマ性がないから、内部告発されるんぢゃ」

      だと思われ。

      あれだけの規模の会社が大きくなっていくのに、キレイ事で済んでるワケないでしょ。

      天理教を見に行ったら、信者たちが嬉々として労働奉仕し、私財を提供して建物を作ってるのを参考(*)にして、会社風土を宗教化したんだから。

      *:「自ら率先して働き、見返りも求めない清廉な態度」に感銘し、会社の従業員すべてがこの態度であれば、会社が発展すると気付いた・・・んだそうで。

      フレックス職場でも、「朝会のために 定時出社」を平然と押し付けてくる会社だよ。

    • 故宮路社長 (スコア:3, 参考になる)

      Anonymous Coward : 2006年10月30日 10時22分 (#1047949)
      城南電機の名物社長として有名になった宮路年雄さんは
      松下幸之助と松下グループをひどく嫌ってました。
      雑誌のインタビューなどで、松下の下請け会社の扱いが酷いと非難してましたよ。
      その内容が本当なら、今回の件も昔からの路線なのでは。

    • vn (10720) : 2006年10月29日 23時01分 (#1047706) 日記
      それを言うなら、もしも H さんや P さんが生きていたら
      今の HP のありようについて何というのか、聞いてみたい。
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  • 日本を代表する企業に関してこういうニュースが 報じられるということは、次はお役所かな。 天下りの抜け道を叩かれるか、 アウトソーシングなんかしててうっかり公権力の行使とかまで外部に、 なんて。 最近のお役所は多くの企業で微妙な感じになっている「成果主義」とか大好きだし。
  • Re:アレゲ (スコア:3, すばらしい洞察)

    Anonymous Coward : 2006年10月29日 23時11分 (#1047717)
    解説は他の人に譲るとして、あなたが根本的なことを勘違いしていそうなので一言。

    /.Jとはアレゲなネタを提供してくれるところではなく、
    どんなネタでもアレゲに料理せよという基本理念のもと、
    お題を出してくる、一種のとんちサイトです。
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