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アレゲなニュースと雑談サイト

GetSetによる 2007年06月02日 1時00分の掲載
大きくなりすぎてはいないか部門より

cvmonto 曰く

Open Tech Pressの記事より。 GoogleがDoubleClickを買収した件について、 連邦取引委員会(FTC)が調査に乗りだしていることが、SEC提出書類から 明らかになったらしい。
発表直後にMicrosoftとYahoo!から独占を非難する声明が出ていたりしたが、 この手の調査は記事でもあるように大型買収ではよくあることなので、 これ自体には大きな意味はないんじゃないかと思う。ただ何となく頭をよぎったのは、もう7年も前のことだが、 連邦政府が反トラスト法違反訴訟に関連してMicrosoftを分割しようと していた一連の攻防である。

OSとアプリケーション会社の二社に分割という案は、 当時はそれなりに現実味を帯びていた時期もあったと思う。
対して今のGoogleは、検索を中心に あらゆるWeb上のサービスと広告を飲み込む存在であり、DoubleClickまで 手に入れてしまえば、USでは多くのネット系会社がGoogleに全ての商流を 依存せざるを得ない状況にある。
四半期毎に10億ドル以上の利益を出し続け、それが伸び続けている という今の状況は、やはりMicrosoftにだぶってしまう。AT&Tは反トラスト法 訴訟で分割に追い込まれ、IBMとMicrosoftは司法省に勝ちはしたものの 企業として疲幣させられたのは間違いないだろう。新しい巨人のGoogleにも このような先人らと同じ試煉が待っているかもしれないし、USというお国柄的に 分割という機運も出てきたりするかもしれない。

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  • 分割案 (スコア:4, おもしろおかしい)

    Anonymous Coward : 2007年06月02日 1時49分 (#1166674)
    Googleレッド、Googleブラック、ブルー、イエロー、ピンク

    # その昔真面目に「ゴーグル」と読んでいたので AC
  • とはいえ (スコア:1, 参考になる)

    Anonymous Coward : 2007年06月01日 14時52分 (#1166466)
    MSが分割が免れたのは、政治的な駆け引きに参加したからと言われていますね。
    (ゲイツ自身が、「そういう駆け引きを行ってこなかったが、これからはやっていく」と言っていた)

    要するに、みかじめ料を取る、政治的立場の宗旨替え(Googleは民主寄り)
    を目的としているのかと、穿った見方をしてみる。
  • うーん (スコア:1, 興味深い)

    Anonymous Coward : 2007年06月02日 2時17分 (#1166683)
    DoubleClockの件は、やっぱりさしとめて欲しいなぁと思う一方、MSが別の会社を買っちゃったもんだから、この買収は認められそう。なんかもう、Googleも駄菓子を買うように会社を買うの止めてくれよ。

    それにしても、企業買収だとそこまで影響が無いけど、日本でも影響があるのが人材。Googleが高値で買っちゃうもんだから、良い人材が全然回ってこない。面白そうな人が気がつくとGoogleに行ってしまったりしている。某氏によれば、そのおかげでソフトウェア技術者自身の価格があがってしまって、既存のベンチャーの人材雇用面にも影響を与えているとか。

    ただ、それだけ、Googleが魅力あるというか、今一番「上昇指向を受け止められる会社」なんだよねぇ。今までに無いことにチャレンジしたかったら、Googleが最高の環境を与えてくれるわけで(日本で、今までに無いサービスを世界規模で展開できる会社ってある?)、これに勝てないというか。

    だらだらだけど、思ったことを。
    • Re:うーん (スコア:5, すばらしい洞察)

      firewheel (31280) : 2007年06月02日 9時12分 (#1166743)
      >それにしても、企業買収だとそこまで影響が無いけど、日本でも影響があるのが
      >人材。Googleが高値で買っちゃうもんだから、良い人材が全然回ってこない。
      >面白そうな人が気がつくとGoogleに行ってしまったりしている。
      これを「悪影響」と思うのが日本の経営者。
      これを「最後の希望」と思うのが日本のIT技術者。

      >某氏によれば、そのおかげでソフトウェア技術者自身の価格があがって
      >しまって、既存のベンチャーの人材雇用面にも影響を与えているとか。
      んなもん、技術者からすればいいことずくめじゃん。
      どんどん高値で買い漁ってもらってかまわんよ。

      日本企業は「技術者なんて使い捨て。いくらでも代わりがいる」「これからは
      オフショアの時代。日本の技術者なんて不要」という立場をとり続けてきたん
      だから、その責任はきっちりとって下さいね。
      • vn (10720) : 2007年06月02日 9時52分 (#1166758) 日記
        「オフショア開発拠点を世界中に作ろう。東京にも作っちゃえ。」
        と考えているのが Google の恐ろしいところ。
        • Re:うーん (スコア:3, 興味深い)

          vn (10720) : 2007年06月02日 17時02分 (#1166941) 日記
          人件費が安いから東京でオフショアなのですよね?
          Google さんが採用したくなるような力のある技術者が、日本式成果主義の給与システムで
          高い給料 (Google の引き抜き攻勢に対抗し得る給料) を貰って満足しているという話は
          あまり聞かないので、そういう人に限れば東京の人件費は意外と安いのかも知れませんね。

          人件費が安いというより、採用や査定を含めた日本企業の人事システムに国際競争力がない、
          ということを見抜かれちゃってるんでしょうか。
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      • Re:うーん (スコア:1, 興味深い)

        Anonymous Coward : 2007年06月02日 10時06分 (#1166761)
        >これを「悪影響」と思うのが日本の経営者。
        >これを「最後の希望」と思うのが日本のIT技術者。

        そんなふうに考えていた時期が(以下略)
        ちょっと話がずれますが…

        真のIT技術者なんて、自称技術者100人に2~3人いればいい方でしょう。
        「未経験者大歓迎」で入社してきた連中で、技術者と呼べるレベルの持ち主はほんの一握り。

        業務である以上は社会人として最低限の自覚がないと困ります。
        共同作業で協調できない奴、自分の頭ではまとまっていても他人に理解させられない奴。
        こんな奴はどんなに技術力が高くても要りません。ただのヲタ以上の何者でもない。

        間違いを犯したとき、他人に迷惑をかけたとき、きちんと謝って責任を取れるか。
        相手と折衝をし、妥協できる落としどころを作ることができるか。
        自分の考えを、的確に相手に伝えることができるか。
        これができない奴はただの趣味人にすぎない、技術者を名乗るなと言いたい。
        趣味の延長としてしか仕事を捉えられない奴は要らない。
        趣味は趣味、仕事は仕事というようにメリハリをつけられる人材が求められているだけです。

        #それができない上司なるものもこの世には存在するのが悩みどころですが。
        • Re:うーん (スコア:4, すばらしい洞察)

          tarosuke (2403) <webmaster@tarosuke.net> : 2007年06月02日 13時11分 (#1166855) 日記
          >業務である以上は社会人として最低限の自覚がないと困ります。

          「社会人の自覚なんぞ要らないが業務はできる人」を欲しがっているのがGoogleじゃないか?
        • Re:うーん (スコア:1, すばらしい洞察)

          Anonymous Coward : 2007年06月02日 11時06分 (#1166782)
          そういうのを仕事と趣味の対立としてとらえるのが勘違いの元だと思うし、日本からGoogleのような企業が生まれない一因でしょう。

          趣味の延長上で仕事をしてても全然構わないと思うよ。
          ただ、趣味をやるにしても人を動かすことができないと自分一人でできる範囲のものしかできないから儲け難いよってだけ。
        • ke-tani (28685) : 2007年06月03日 22時31分 (#1167304)
          >真のIT技術者なんて、自称技術者100人に2~3人いればいい方でしょう。

          そもそも「自称」技術者って日本国の会社に100人もいるんですか?たいていは「会社称」
          要するに会社が勝手に言ってるだけのような気がしますけど。。。

          少なくとも、私が今所属している会社は、ほとんどがふつーに「従業員」です。
          どういう意味でも。

          会社がどういうかは関係なく、心構えも、技術も、知識さえ関係なく一定の給料をもらって
          いれば「従業員」といわざる得ないと思います。

          >間違いを犯したとき、他人に迷惑をかけたとき、きちんと謝って責任を取れるか。

          それはどちらかというと「従業員」の心構えだと思いますけどね。
          もちろん、「技術者」と無関係とは言いませんけど。プロジェクトを推進する意味での
          「コミュニケーション」を無視するのは「技術者」とはいえないでしょう。

          「技術者」のデフォルトは「他人は他人」だと一応思います。
          「他人は他人」であるなら、他人のことは関係ないわけです。間違いを犯そうがなんだろうが。
          だから、自分が間違いを犯したかどうかは、あまり重視しないのですが。

          逆に相手が間違ってたとしても、あまりなんとも思いません。間違って当然だから。

          ということで「技術者」の場合は、「間違う」とか「迷惑を掛ける」ことについて、そんなに
          気にすることなのかな?という気はします。人間誰だって間違うわけですし。

          逆に謝られても、なんとも思わんし。責任は取れませんよ、どの道。だって「技術者」なら
          基本的にはその人しか出来ないわけです。だからどうしようもない。

          もちろん程度問題ですが「従業員」と「技術者」では「間違い」の許容度は「技術者」
          の方が広いと思います。違うのでしょうか。

        • Re:うーん (スコア:1, すばらしい洞察)

          Anonymous Coward : 2007年06月03日 13時11分 (#1167134)
          googleって人を育てる企業のイメージは全くないよなぁ
          誰かが他人を育てるということ自体が、欧米の価値観には無いのかもしれない
          • firewheel (31280) : 2007年06月03日 21時00分 (#1167248)
            >googleって人を育てる企業のイメージは全くないよなぁ
            日本にだって人を育てる起業なんて、ほとんどないと思いますよ。

            技術者を育てられるのはより優れた技術者だけ。
            より優れた技術者が良い待遇に恵まれず、一定の年齢に達すると
            管理職を強要される日本企業で、指導者に恵まれるはずもありません。

            この傾向はバブル崩壊以降、より悪化してると思います。

            >誰かが他人を育てるということ自体が、欧米の価値観には無いのかもしれない
            そのためにこそ、自腹を切って大学へ進むのでは?
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    • Re:うーん (スコア:1, 興味深い)

      Anonymous Coward : 2007年06月02日 17時20分 (#1166946)
      Googleが高値で買っちゃうもんだから、良い人材が全然回ってこない。

      他にいい人材が回ってかないのは事実かもしれませんが、高値で買っちゃうというのは事実ではないと思います。Googleで働くインセンティブはお金よりも

      ただ、それだけ、Googleが魅力あるというか、今一番「上昇指向を受け止められる会社」なんだよねぇ。

      といった非金銭的なこと(タダ飯とかw)にある人が多いようです。Googleに人が集まることで結果的に

      ソフトウェア技術者自身の価格があがってしまって

      ということはあるかもしれませんがね。

    • Re:うーん (スコア:1, 興味深い)

      Anonymous Coward : 2007年06月02日 7時59分 (#1166726)
      人材タレコミシステムが存在していると聞いた事があります。
      後はblogでも巡回しているんですかねえ。

      でも、Googleだろうがどこだろうが、まったくつながりの無いところからの
      メールで勧誘ってのは不気味ですね。一種の当選詐欺かと思ってしまう。
      • Re:うーん (スコア:1, おもしろおかしい)

        Anonymous Coward : 2007年06月02日 12時41分 (#1166828)
        > 人材タレコミシステムが存在していると聞いた事があります。

        プロジェクトAAAのXXXさん (スコア:3, 興味深い)

        /.J常連のZZZさんはどうでしょう (スコア:2, おもしろおかしい)
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    • Re:うーん (スコア:1, 興味深い)

      Anonymous Coward : 2007年06月02日 9時18分 (#1166746)
      >転職サイトとかに登録しているわけでもないのに、どこから調べてきたんだろう。
      某F社などは人事部が名簿を横流ししているという話はありますね。

      あとは退職者とか友人とか。もし自分の知人をGoogleが欲しがっていて、
      その人が今いる環境よりGoogleに転職する方がその人のためになると思えば、
      Googleに情報を流すこともありうるでしょう。
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  • Googleは持株会社。後はサービスごとに子会社、孫会社化…って感じになりそうな…
    --

    /* Kachou Utumi
    I'm Not Rich... */
  • Re:黒と白 (スコア:2, おもしろおかしい)

    little( (31297) : 2007年06月02日 4時53分 (#1166705) ホームページ 日記
    >GoogleαとGoogleβ、GoogleBlackとGoogleWhiteとか。

    Yes!Google5がいいと思います。
  • Re:分割好きアメリカ (スコア:2, おもしろおかしい)

    Anonymous Coward : 2007年06月02日 8時54分 (#1166739)
    この画面を覗き込んでる友達が北アメリカと南アメリカに分かれてるじゃんと言っています。
    #アホな友達をもって恥ずかしいのでAC
  • 9nu (12793) : 2007年06月02日 10時01分 (#1166760)
    1号と2号に分けましょう。で、GoogleコレダーとかスーパーGoogleキックとか、ホーミングGoogleレーザーとか……
    いやいや、もっと小さく分割してGoogle軍団を使用可能に……
    --
    犬が犬であるように、猫でありたい
  • >goo と gle に分割するというのはどうでしょう

    go と ogle に分割することを提案します。

    ogle のイメージアップキャラクターに、是非とも岡田信行の起用を。
    --
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