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コンサルタントとしては「うちが面倒を見て万全にしているから安全」とは言えても、
こんなこと(セキュリティに万全とか)言うコンサルタントには おまかせできないような気もするけどなぁ そんなセリフを吐くことの方が「コンサルタント会社としてはやってはいけないこと」のような気がするんだけど…
事実であれば「メジャーではなくてちょっとマイナーなやつの方が安全ですよー」とか言ってくれる人の方がまさ信用できるけどね. 「買うな」という命令口調であれば問題だろうけどさ
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
怖いのかもね (スコア:2, 興味深い)
「その会社の、今の状況」から見れば、怖いものだったのかも知れませんね。
>「会社の利益」を考えなかった CTO
もしCTOの言うことが技術的に(^^;妥当だったとしての話ですが、
会社の利益を考えた結果として技術的に妥当な発言を控える羽目になったのだとしたら、
その会社のどこが「セキュリティコンサルタント」会社なのだろう?と
首を傾げてしまうでしょうね。俺ならば。
つまり、MSをおびえないとならない状況に、その会社が自らの身を置く限り、
セキュリティコンサル会社としてアテにならねーんじゃねーの?と(俺は)思い
Re:怖いのかもね (スコア:0, すばらしい洞察)
いくらセキュリティコンサルの仕事をしているからと言って、
常に世の中に対してMSの批判をブチまける必要があるわけではないでしょう。
同じ内容を言うのにもTPOっつーものがあります。
CERTのような組織が必要な情報を出せなくなったというならまだしも、
一企業の役員がその企業の利益に反するような発言を公の場でしたならば、
当然懲戒の対象になり得るでしょう。
そんなもんは、ビジネスマンの常識だと思いますがね。
厨房じゃあるまいし。
Re:怖いのかもね (スコア:1)
>一企業の役員がその企業の利益に反するような発言を公の場でしたならば、
「必要(義務とか)が」無いのは確かなのですが、
それを発言することが会社の利益とコンフリクトするとか、発言する「権利」が無いとか、
という状況は何故生まれてしまうのか?が、疑問なんです。
#この場合の「疑問」は、理解できないというよりもむしろ、賛同できないという趣です(^^;
Re:怖いのかもね (スコア:0)
発言が会社の利益にリンクするし、適切さを欠けば不利益を生じるでしょう。
Re:怖いのかもね (スコア:0)
一企業の役員がその企業の利益に反するような発言を公の場でしたならば、
当然懲戒の対象になり得るでしょう。
↑企業やそれに関係する人物の発言は、どういうバイアスがかかっているかわからないので、セキュリティコンサル
Re:怖いのかもね (スコア:0)
この会社に仕事を依頼する側としては、セキュリティコンサルタントとして使い物になるかというと、疑問が残るようになったわけだと思うのだが。
Re:怖いのかもね (スコア:0)
オレは、TPOわきまえずベラベラしゃべるヤツに仕事頼みたいとは思わないけどね。
Re:怖いのかもね (スコア:0)
会社の製品のことを「危険だから締め出せ」という報告書を、会社の上層部や
クライアントに出さずに、クライアント(MS)のクライアント(政府調達関係)に
直接出すようなコンサルタント会社だったほうが使い物にならないだろ?
コンサルタントとしては「
Re:怖いのかもね (スコア:1)
こんなこと(セキュリティに万全とか)言うコンサルタントには おまかせできないような気もするけどなぁ
そんなセリフを吐くことの方が「コンサルタント会社としてはやってはいけないこと」のような気がするんだけど…
事実であれば「メジャーではなくてちょっとマイナーなやつの方が安全ですよー」とか言ってくれる人の方がまさ信用できるけどね. 「買うな」という命令口調であれば問題だろうけどさ
Re:怖いのかもね (スコア:0)
根本的なことを理解していないみたいですねぇ。
Re:怖いのかもね (スコア:0)
それくらいなら俺が言ってやるからコンサル料よこしな。