スラッシュドット・ジャパン

逆の考えはないのかな。

人間関係を構築するのが苦手とか、内向的でうつ傾向になりやすいな性格、がまず最初にあって、そういう人がソフトウェア業界に進路をとる傾向が高いとか。

ソフトウェア業界はストレスが大きい一面もあるけど、私の場合、好きでこの業界に入ったってのも、疑いようもない事実。

成り行き上、仕方なくソフトウェア業界に足をつっこんで、病んでいる方ってのは多いのですかね？

# 不眠症なのでAC、にしようと思ったけどID

はいはい、ご多分に漏れず私もなりましたよと。

思うに、昔はこの業界でもそれほどいなかったと思うんだけど、一人一台の端末になって電子メールが普及したあたりから大変になったような。

数人に1台の端末しか無く連絡手段が電話かFAXしかない時代は、いくら忙しいと言ってもまだ余裕があったね。

それが仕様書の修正がメールで次々来るわ、一人で数台のPCを使うわ、ネット経由で遠隔地のデバッグも時間を問わずに可能、なんて時代になってから全く余裕が無くなった。病気にもなるよ、そりゃ。

#タレコミのリンク先の記事の会社って確かに多いわ、病気の人…。

良く分かります。
この業界どこでも職場の人間は皆人付き合いが苦手で、強情で、
身勝手で、自分だけは特別と思ってる人間ばかりですからね、 私以外は。

うちの会社(IT企業)は、その値のさらに倍だそうです。

で、私本人も、うつ病で休職中です。
初めてではなく、２回目の。

うちらの業界・会社は、何かが間違っていると思います。

こういう調査を鑑みるに、
鉱山保安法みたいな特定業種の安全衛生に関わる法律も有るわけですし、
この（うちの）業界は年２回二週間程度の連続休暇取得を罰則付で義務づけるぐらいして
リフレッシュの機会を持たせるぐらいの対策は
少なくとも必要じゃないかと思いますね。

> 残業を減らす、規則正しい朝型生活を送れるようにする

それができればとっくに実践してますって。

みなさん、本当にこんなヤクザな業界で60まで働くんですか？
そんなの恐ろしすぎる。
まして定年延長で65までなんて！

なので、さっさとリタイアすべく鋭意努力中。
目標は４７才。その頃には一生分の生活費と積みゲーが貯まるはず。

そのためには、３次元には近寄らず、２次元には貢がず？？？

元記事を読んでも「他産業の10倍」について具体的な事は何も書かれていませんね。このお医者さんが経験と勢いだけで言ってるようにも感じられます。たとえちゃんとした根拠があったとしても、記事からは読み取れません。
だからスラドが「10倍」を強調して取り上げるのは、ある種のメディアリテラシーに欠けた行為だな、と。
皆が元記事を確認するわけではありませんから、根拠の薄いニュアンスで出た数字だということに気付かない人も多いはず。

「メンタルな病にかかる」を短縮して「メンタルになる」と言ってるのは分かってあげたいが、
英語で be mental というと be crazy と言っているのと同義だそうです。
goo辞書 [goo.ne.jp]に「精神病の」「精神病患者」という意味もあるけど、もっとくだけたというか、
バカにしたニュアンスで使うと某Nではじまる英会話スクールで習いました。

というわけでこの表現には違和感があったなあ。オフトピだけど。

あまり生真面目だと良くないのですな。内に抱え込むから。
仕事はきちんとやる。それは当然だけど、精神的にある意味不真面目な部分も
持ってないと泥沼に嵌まるだけだよ、と経験者。

いや、うつ病にはなってないけどさ。
転職(同業他社)したら綺麗さっぱり気分が晴れたという経験から。

上長がサビ残を嫌う人のせいで、遅くても19:00には退社できる職場にいます。会社自体は能力主義＆体育会系体質でいわゆる「声のでかい奴が勝つ」ようなところ。 常に自分から仕事を見つけて行動しないと正常なコミュニケーションもとれず、いつの間にか置いてきぼりにされてしまいます。エンジニア陣はどちらかというと 仕様や設計が決まってから作業する環境にずっといたせいか、仕事のスタイルは受け身の人が多く、この環境についていけずに鬱になる人が何人もいます。 能力主義もたいへんけっこうですが、立ち位置的に弱者になりやすい人への配慮ってのも欲しいなと思ってます。

>逆に過労死とか事故死って少ないのではないでしょうか。
事故死は少ないかもしれません。
たとえばトラックみたいに「ドライバーの居眠り運転が原因の事故死」というのは起こら
ないので。でも「事故死か、さもなくば過労死か。好きな方を選べ。」と言われても、
あんまし嬉しくないような。

>休職できるだけマシっつうか。
休職から退職に至る例は少なくないのでは。私の身近でも何件かありました。

>逆に過労死とか事故死って少ないのではないでしょうか。

代わりに突然死は多いみたいですよ。
毎晩のように午前様をしていた頃、かかりつけの医者に言われたことが……。
出典は不明ですが。
当時、返事をする気力もなくて詳細は聞かず仕舞いだったので。

契約書ながめてみて、契約に含まれるだろうということについては「やれ！」と言いますが、
怪しいことや明らかに含まれないことについては、自分のところの上に投げています。
「別契約するなりして、適正なお金払ってやってもらうべきじゃないですか？」と。

でも、その結果自分の上司から返ってくる答えとしては、向こう(受注者側のマネージャ)に確認したら
「営業努力でやる」との回答だったということが結構あったりします。
受注者側の担当者と直接やり取りをしている中で、向こうがこれ以上仕事振られると大変そうな
状況だということは多少なりともわかるので、ちゃんと人を手当てできる状況と十分な期間を設けて
できるようにしようと動くのですが、なかなかそのようにはなりません。

「発注者側が無茶を言うのが問題の根源だ」みたいな話をよく聞きますが、
受注者側のマネージャ(とか営業とか)が、自分のところの現場の状況を理解せずに
安請け合いしていることにより、

　発注者から(取れたはずの)金と時間を取れない
　　　→追加でやるべきことに対して人と時間の手当てができない(何とか現場で吸収する)

ということになっている面もあるように思います。

自分の部下を守るのは上司の義務だと思うのだけど。

＃諸悪の根源の発注者側の人間なのでAC