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アレゲなニュースと雑談サイト

mhattaによる 2008年07月20日 7時00分の掲載
世知辛いと言えば世知辛いが部門より。
インド・ニューデリーで開催されたウェブスタートアップ企業のショーケース・カンファレンス、Proto.inに参加していたKapil Bhatia氏が、自らのブログに「Proto.inで学んだ、ウェブスタートアップ企業を成功させる20の教訓」を書いている。身も蓋もない率直な物言いだが、日本でこれから起業を考えている人にも参考になるだろう。 (つづく…)

ざっと翻訳というか意訳。

  1. 最初から完全な製品を作ろうとするな。
  2. とりあえず10人熱心なユーザを獲得しろ。クリティカルマスだのなんだのはその後。
  3. 広告収入を得るのはとても難しい。しかし、それでも現在の世界はアテンションが貨幣だということを忘れるな。
  4. できるだけ早く利用に料金を課せ。料金は高くても大丈夫。
  5. とにかくユーザインターフェースに注力しろ。
  6. マーケティングはあてにするな。
  7. カンファレンスでしゃべって宣伝しろ。
  8. 自分の分野の思想的指導者になれ。得意分野についてブログを書け。
  9. 直接トラフィック増にはつながらなくても、自分が熱意のあることをブログに書け。そのうち読者は増える。
  10. 既存のユーザが新規ユーザを引っ張ってきてくれる割合、バイラル率を1以上に保て。
  11. ベンチャーキャピタル(VC)に自社製品を粘り強く説明せよ。相手が製品や技術を分かってくれないとか泣き言を言わないこと。
  12. 事前にVCのポートフォリオを調べておくこと。そもそも自分のやりたいことを理解しそうな相手か?
  13. 自分のチームに、そのVCの連中が加わって欲しいかよく考えろ。
  14. VCとの交渉は黒魔術ではない。プロセスを学べ。
  15. 高給取りを雇う余裕がなく、メンターになる覚悟があるなら、大学を出たばかりの若者を雇うのはよい考えだ。
  16. オープンソースプロジェクトに貢献せよ。自分のスキルと自社の存在を世に示す最良の手段だ。
  17. 従業員に自社の経営指標をできるだけ公表せよ。従業員を評価する指標は従業員に考えさせろ。
  18. 自社サービスにはシンプルでロジカルなURLを選べ。
  19. 今さらMySpaceだのDiggだのの二番煎じをするな。オリジナルを狙え。
  20. 「社会的DJ」を探せ。影響力あるブロガーや熱心なユーザに、ブログやDigg、Twitterなどで宣伝してもらえ。そのためには代償も提供せよ。

関連ストーリー

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  • 真の20の教訓 (スコア:5, おもしろおかしい)

    soltiox (25610) : 2008年07月20日 8時37分 (#1386945) 日記
    1. 最初から完全な製品を作ろうとしてはいけないが、余りにも不完全なサービスには、誰も見向きもしない。
    2. とりあえず10人熱心なユーザを獲得したら、たった1人のユーザの副垢だった。
    3. 広告収入は都市伝説だ。
    4. できるだけ早く利用に料金を課した途端に誰もいなくなった。
    5. とにかくユーザインターフェースに注力していたら、UIしか無いサイトになった。
    6. カンファレンスでしゃべって宣伝しかしていない。
    7. 自分の分野の思想的指導者になれ。得意分野についてブログを書け。毒電波を放て。
    8. 直接トラフィック増にはつながらなくても、自分が熱意のあることをブログに書け。少なくとも、未だ生きている事はアピールできる。
    9. 既存のユーザが新規ユーザを引っ張ってきてくれる事よりも、既存ユーザが出て行かないように気をつけろ。
    10. ベンチャーキャピタル(VC)に自社製品を粘り強く説明せよ。どうせ奴らには技術なんて分からない。
    11. 事前にVCのポートフォリオを調べておくこと。そもそも引っ掛ける事が出来そうなカモか?
    12. 自分のチームに、そのVCの連中が加わって欲しくなくても、金は必要だ。
    13. VCに限らず、交渉というものは黒魔術だ。
    14. 高給取りを雇う余裕がなく、メンターになる覚悟があるなら、そもそも一人でやったほうがいい。
    15. オープンソースプロジェクトに貢献できるほどのスキルがあったら苦労はしない。
    16. 従業員に自社の経営指標をできるだけ公表せよ。不当に安い給与でこき使っている訳ではない事を分ってもらえ。
    17. 自社サービスには少なくとも自分が憶えておけるURLを選べ。
    18. オリジナルを狙えるぐらいなら、既存企業に売り込め。
    19. 「社会的DJ」を探せ。影響力あるブロガーや熱心なユーザに、ブログやDigg、Twitterなどで宣伝してもらえ。そのためには代償も提供せよ。そして毟られよ。

    // 20個目はありません。
    • Re:真の20の教訓 (スコア:2, すばらしい洞察)

      Anonymous Coward : 2008年07月20日 8時55分 (#1386956)
      おもおかつけようと思ったけど、一つだけツッコミ。

      5. とにかくユーザインターフェースに注力していたら、UIしか無いサイトになった。
      これは派手なだけで中身のないサイトのことを言うならそうかもしれないが、
      中身があってもUIが分かりにくいサイトには当てはまらない、むしろ逆だと思う。

      例として多くのISPサイト。
      必要な情報がたくさん含まれているはずなのに、必要な情報にたどり着くまでが骨。
      ページ遷移設計もUI設計の重要なところなのに、軽視している制作者は多いように思う。

      # M1なのでAC
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  • スミマセン (スコア:2, おもしろおかしい)

    NOBAX (21937) : 2008年07月20日 9時40分 (#1386976)
    20個も覚えきれません。
    教訓は三つ以内でおねがいします。
  • つまるところ (スコア:2, すばらしい洞察)

    Anonymous Coward : 2008年07月20日 9時59分 (#1386986)
    一般的な起業、会社経営と何ら変わることはないんですね。
    Webサービス業だけ、技術さえあればやっていけるなんてことはなくて。
    まっとうな恰好をして、まっとうにしゃべって、まっとうに物を売ろう(VCに、あるいは客に)としなければ成功するはずもないと。
    • Re:つまるところ (スコア:2, すばらしい洞察)

      SteppingWind (2654) : 2008年07月20日 19時18分 (#1387189)

      なんか事業として成り立たせるためのビジネスモデルの確立についてはスルーされているみたいなんですが, これって今でもそうなんでしょうか? とりあえず流行らせたもの勝ちで, ビジネスモデルは後からついてくるみたいな.

      バブルなころはそれでも良かったと思いますけど, まだそこいら辺って甘いのでしょうか?

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  • SNT (23129) : 2008年07月20日 14時55分 (#1387108)
    半分くらいはキャズムに載っていた話だなぁ。
    それにWeb2.0用の話を追加したような感じっぽい。
    --
    賛同はACで。反論はIDで。カルマボーナスはチキン。
  • まあ、イカサマせずに、どのように具体的な方策を考えていくか
    という一言に尽きるのでは。

    大体イカサマするとあとからツケが廻ってきます。。。
    で、そのツケはよほど力が無ければ自分に降りかかります。

  • なるほど (スコア:3, おもしろおかしい)

    WestEast (7267) <rvrNO@SPAMac.auone-net.jp> : 2008年07月20日 8時43分 (#1386949) 日記
    だからこんなもの [cocacola.jp]ができてしまったわけですね。
    --
    危ない! 松岡修造が狙ってる!
  • 普通に発表者として申し込んで発表する分には、発表時間の分はしゃべらせてもらえますよ。

    perlカンファレンスに一般参加者で乱入してrubyの宣伝をするってのならともかく。

  • Anonymous Coward : 2008年07月20日 11時02分 (#1387009)
    > 20の代償ってなんなんですか?金積めってことですか?
    パッケージものなら試供版を送るとか、Webサービスならアフィリエイト的なものとか。
    あるいは、ボロクソにこき下ろされる可能性も覚悟しておくとか。

    # 個人的には、ブロガー界隈がこき下ろすもののほうが世間一般には受けて、
    # 絶賛するものはマニア向けの市場しか獲得できないと思っているけども。
  • Anonymous Coward : 2008年07月20日 20時34分 (#1387204)
    ・人世の生き血をすすり
    ・不埒な悪行三昧
    ・醜い浮世の鬼

    こうですか><
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