スラッシュドット・ジャパン

1. 最初から完全な製品を作ろうとしてはいけないが、余りにも不完全なサービスには、誰も見向きもしない。
2. とりあえず10人熱心なユーザを獲得したら、たった1人のユーザの副垢だった。
3. 広告収入は都市伝説だ。
4. できるだけ早く利用に料金を課した途端に誰もいなくなった。
5. とにかくユーザインターフェースに注力していたら、UIしか無いサイトになった。
6. カンファレンスでしゃべって宣伝しかしていない。
7. 自分の分野の思想的指導者になれ。得意分野についてブログを書け。毒電波を放て。
8. 直接トラフィック増にはつながらなくても、自分が熱意のあることをブログに書け。少なくとも、未だ生きている事はアピールできる。
9. 既存のユーザが新規ユーザを引っ張ってきてくれる事よりも、既存ユーザが出て行かないように気をつけろ。
10. ベンチャーキャピタル(VC)に自社製品を粘り強く説明せよ。どうせ奴らには技術なんて分からない。
11. 事前にVCのポートフォリオを調べておくこと。そもそも引っ掛ける事が出来そうなカモか?
12. 自分のチームに、そのVCの連中が加わって欲しくなくても、金は必要だ。
13. VCに限らず、交渉というものは黒魔術だ。
14. 高給取りを雇う余裕がなく、メンターになる覚悟があるなら、そもそも一人でやったほうがいい。
15. オープンソースプロジェクトに貢献できるほどのスキルがあったら苦労はしない。
16. 従業員に自社の経営指標をできるだけ公表せよ。不当に安い給与でこき使っている訳ではない事を分ってもらえ。
17. 自社サービスには少なくとも自分が憶えておけるURLを選べ。
18. オリジナルを狙えるぐらいなら、既存企業に売り込め。
19. 「社会的DJ」を探せ。影響力あるブロガーや熱心なユーザに、ブログやDigg、Twitterなどで宣伝してもらえ。そのためには代償も提供せよ。そして毟られよ。

// 20個目はありません。

おもおかつけようと思ったけど、一つだけツッコミ。

5. とにかくユーザインターフェースに注力していたら、UIしか無いサイトになった。

これは派手なだけで中身のないサイトのことを言うならそうかもしれないが、
中身があってもUIが分かりにくいサイトには当てはまらない、むしろ逆だと思う。

例として多くのISPサイト。
必要な情報がたくさん含まれているはずなのに、必要な情報にたどり着くまでが骨。
ページ遷移設計もUI設計の重要なところなのに、軽視している制作者は多いように思う。

# M1なのでAC

最近、DI○Nのサイトで通知コードの検索を行ったのですが、サイトのFAQ検索機能が使い物になりませんでした。
（FAQの一覧が存在しないので、検索するしかないのですが、見当違いの情報しか引っかかってこない。）

１時間近く捜しても発見できず、仕方なくgoogleで検索したら……　5番目くらいに出現。

# googleよりも機能の低い「サイト内検索機能」の存在価値って何でしょう？

2. とりあえず10人熱心なユーザを獲得したと思ったら社員とその家族だった。

2. とりあえず10人熱心なユーザを獲得したと思ったら自分のテスト用IDだった。

こういう [infoseek.co.jp]ことかもしれません。

おもおか狙いに無粋だけど、2.のユーザはアカウントでなく、取引ユーザの方だよね。

実際、熱心なユーザ（以下ファン）の獲得はすごく重要。
開発段階では、ユーザで無いと気付かない重要な課題や動向を教えてもらえるし
開発後は、他社が同等(場合によっては優れている）ものを出してきても採用してくれるしね。

#ファンなのか、それとも口うるさいユーザなのか見極めが重要なんだよね
## ということで、『2．熱狂的なファンを10人獲得せよ。』のほうを押したい。

20.ここがゴールではないことを思い出せ。

20個も覚えきれません。
教訓は三つ以内でおねがいします。

頭を使う
人の話を聞く
ご飯をちゃんと食べる

ちゃんと起きる。
ちゃんと寝る。
ちゃんと食べる。

＃まずは規則正しい生活をする。話はそれから。

１．パソコンを捨てる。こんな小さな箱の中で行われてる小さい活動に熱心になる必要はない。
２．海に行く。外が暑いこの時期こそ海に行くべきだ。
３．スイカを食べる。今年まだ食べてないや。

＃ごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさい

相手はインド人だからな。数えることには長けている。

＃中国人は５で、日本人は４が限界。というのは、算盤の話。

でも、悔いは残らないらしいですよ。

・・・そう思い込む呪文なのかも知れませんが。

一般的な起業、会社経営と何ら変わることはないんですね。
Webサービス業だけ、技術さえあればやっていけるなんてことはなくて。
まっとうな恰好をして、まっとうにしゃべって、まっとうに物を売ろう（VCに、あるいは客に）としなければ成功するはずもないと。

なんか事業として成り立たせるためのビジネスモデルの確立についてはスルーされているみたいなんですが, これって今でもそうなんでしょうか? とりあえず流行らせたもの勝ちで, ビジネスモデルは後からついてくるみたいな.

バブルなころはそれでも良かったと思いますけど, まだそこいら辺って甘いのでしょうか?

半分くらいはキャズムに載っていた話だなぁ。
それにWeb2.0用の話を追加したような感じっぽい。

まあ、イカサマせずに、どのように具体的な方策を考えていくか
という一言に尽きるのでは。

大体イカサマするとあとからツケが廻ってきます。。。
で、そのツケはよほど力が無ければ自分に降りかかります。

だからこんなもの [cocacola.jp]ができてしまったわけですね。

普通に発表者として申し込んで発表する分には、発表時間の分はしゃべらせてもらえますよ。

perlカンファレンスに一般参加者で乱入してrubyの宣伝をするってのならともかく。

Ruby KaigiでPerlの宣伝する人はいましたけどね ;)

> 20の代償ってなんなんですか？金積めってことですか？
パッケージものなら試供版を送るとか、Webサービスならアフィリエイト的なものとか。
あるいは、ボロクソにこき下ろされる可能性も覚悟しておくとか。

# 個人的には、ブロガー界隈がこき下ろすもののほうが世間一般には受けて、
# 絶賛するものはマニア向けの市場しか獲得できないと思っているけども。

# 個人的には、ブロガー界隈がこき下ろすもののほうが世間一般には受けて、
# 絶賛するものはマニア向けの市場しか獲得できないと思っているけども。

21.　スラドの評価は気にするな。CmdrTacoのiPodに対する評価は今でも語り草になっていることを忘れるな。

・人世の生き血をすすり
・不埒な悪行三昧
・醜い浮世の鬼

こうですか＞＜