スラッシュドット・ジャパン

(その書名からすると)ついでにパソコンも無くすんですね！
弊社はソフト屋だし、仕事相手もたいていソフト屋なのですが(^^;;;

ソフト云々は置いとくとしても、
パソコン無くしたら、パソコンで得られる例えばスケーラビリティとかが丸々無くなる。
そりゃオール手作業で仕事すれば「ていねい」になるかも知れない。
が、そのかわりコナせる絶対量が激減する。

その恩恵をすでに散々うけてるのであろうキヤノンの社長様の言葉としては、ちと脇が甘すぎると思う。
どう考えても今時の企業(しかもハイテク系)でパソコンの恩恵を受けずに利益10倍はありえないだろ。
単に自分は自社の「見たくない面を見てない」だけど思われ。

いちどお前がパソコンなしで仕事を全部やってみろってんだ。

>規律こそ能率の母

おまえは軍隊※に行け＞社長

そりゃ遊びすぎる奴は処断すべきだが、
「社内一、優秀であったはずの女性も例外ではなく」では本末転倒のただの見せしめ行為だ。
これは酷い。

あと、上記女性について「部署を異動させ反省を促し」ってのが何ともイカサマくさい。
処断するのならばクビにしろよな。
その「勇気」はこの社長には無かったわけだろ？彼女から利益だけは得たいってんだろ？
これは酷い。

なお、
椅子については悪くないかも知れないと思う。
ただし条件が有る。
そうすべきか否かは「体調しだいだ」という点だ。
調子がよければ立ってるほうが脳が回転するが、調子の悪い日は椅子にしがみつく必要が有る。
もし一律に椅子なしとか半分とか言うなら、それはただの暴力だ。

こういう旧人類はなんでも「一律に」やればエライと思ってる節があるから困る。

※以前NHK特集で「(中東の市街戦で)柔軟対応するゲリラに散々にやられる硬直米軍」の話をやってたっけ。この社長が言ってることは正にそういう「硬直した」組織になれということのようだ。

ありゃりゃ？読者レビューもなんか血祭り状態ですねえ…

実際に必要なのは娯楽を取り上げることじゃなく、「仕事の内容じたいが面白くなる」ようにすることだろう。
そりゃ100%面白くなるのは無理だが、割合を増やす努力は必要だ。現場だけじゃなく上司側ででもね。
面白くという言い方が悪ければ「仕事そのものを、より集中しやすいものに、変容させていく」ことが大事だということだ。
そうすれば、一日一杯いわゆる仕事をしてて、娯楽サイトなんか見に行かなくても、そんなに苦にならんもんだぞ。むしろ「充実感」がある。

普通の労働者はあんがい馬鹿じゃないのだ。
彼らは「充実感のある仕事」はいちいち縛らなくても綺麗にまわす。
そして充実感の有無は「あーこの仕事有意義だよな」とか「意義ないよな」とかってのを結構的確に肌で感じるものなんだ。

つまり仕事の「適切さ」(の比率)を上げれば、社員は自ずとついてくる。くだんねー仕事をいかに減らすか、だ。

社員の雑談井戸端会議の中身が、仕事の内容(ただし仕事つまんねー系の話は除く)になれば、勝ちだ。
いきぬきで仕事と無関係の話しかしないようだと、全然まだまだだ。

業務のための機器を業務以外の事に使った場合、それは業務上横領である可能性が高いです
要するに犯罪です

お説ごもっともですが民間企業の場合そもそも目的は「利益を最大化すること」であって「正義を実現すること」ではないですからねえ。コミュニケーションを遮断することが利益の最大化につながるかどうかはまだ研究が必要だと思います。と言うよりやりすぎるとかえって生産性が落ちることは明らかですね。

でもさすがにTwitterは弊害が大きいかな。