pinbou 曰く、 本家/.の記事より。MicrosoftはYahoo!の経営陣に公開書簡を送り、両社の経営統合について「今後3週間のうちに合意に至らなかった場合、敵対的買収に移らざるを得ない」と通告した。朝日新聞の記事によれば、書簡はスティーヴ・バルマーCEOの名で送られたもので、MSの買収提案がYahoo!の株主に取って最も有利なものであることを強調。両者が3週間以内に合意できなかった場合は「Yahoo!の株主にMSの考えを直接主張せざるをえない」として、新たなYahoo!経営陣の候補者名簿を示して株主からの委任状争奪戦を行うことも辞さないとした。
大量離職か (スコア:2, 興味深い)
行く先はGoogleとか...優秀な人材が欲しいという建前だったはずが、
ライバルにとられることになるかも。
Re: (スコア:0)
人材バンクと化しています。
役に立たない、面白い仕事だけを期待する下っ端は増殖中。
Googleバブルはもう弾ける寸前なんだよね。
Re: (スコア:0)
普通に考えてGoogleの社内でそんなにカネになる仕事があるわけが無いし。
優秀な人材を囲って飼い殺しにして、他社の競争力を落とすという
戦略なんだろうなって気はするけど。
Re: (スコア:0)
待遇が良くても居着くとは限らんのねぇ
Re: (スコア:0)
>待遇が良くても居着くとは限らんのねぇ
例外 [itmedia.co.jp]を除いて、日本のITゼネコンで安穏とした日々を送りたい願望を持ってるベンチャーとは違うってところかな？
そもそも入社4年後に全てのオプションを受け取って [cnet.com]退社する人が多くなるってのは、向こうの一般的流れで、
先にいた古参ほど今の基礎を作ってきた人間である割合が多いという当たり前の事で、一概に優秀な人が嫌気で辞めているとは言えない事に注意したい。
例として、Google Maps技術者 [cnet.com]とか他の転職先リスト [seesaa.net]を見るにつけても技術がある人の動機は「別の大会社で安定平穏」より「次の一山」を狙っている選択だというのが明快。（Googleにもスーツ系の人はいて、そういう人はまた違うキャリアを描くと思う）
まあ
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
みんなどこに消えていくんでしょうね。
Re: (スコア:0)
欲しいのはトラフィックだろうし。
さてyahooの対応は (スコア:0)
1. Google
2. Amazon
3. 米司法省
Re:さてyahooの対応は (スコア:1)
Re: (スコア:0)
Re:さてyahooの対応は (スコア:2, おもしろおかしい)
Re: (スコア:0)
7. /.-J
Re:さてyahooの対応は (スコア:1, おもしろおかしい)
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
こういうのを余計なものと言うんだろうね。（元の意味的に）
Re: (スコア:0)
ここでは余計なものではない。
知ったか乙
へたれだな (スコア:0)
買収すると宣言して
高すぎるからダメだといい
３週間後にデットラインか・・・
アホとしか言いようがないな
Re: (スコア:0)
価格的には、Yahoo首脳部は全盛時の価値が未だに有ると思っているっぽいけど、現状ではどう考えてもそれは夢を見すぎ。
ま、何よりも最初は株主の反応を見ていたっぽいけど、株主的には歓迎っぽいからそろそろ進めるか？ってところでしょう。
ってか、意外に行動的には読みやすいと思うが。
Re: (スコア:0)
本気でそう思ってるわけじゃないでしょ．
正当な理由も無く「お前なんか嫌だ」と断ると確実に株主から訴訟を起こされるから，（最大限に無理した見積もりで）全盛時に近い価値を主張して「Microsoftの提案を検討・協議したものの，自分達の見積もりとは大きな差があったので合意に至らなかった」というポーズだけ見せて株主への責任を果たしたことにしつつ，時間をかせいで何とか（株主への責任としての）対抗策を考えようというだけの話でしょ？
でも，これだけ時間かけても対案が出てこないということは，もはや打つ手無し（＝友好的だろうが敵対的だろうが，結果的には買収されるのみ）としか思えないなぁ．
Re: (スコア:0)
そうでもなければ、買収提案された時期に売り渡しているのではないかと。
ただ大きなポータル企業がMS傘下になることで競争力薄れてしまう(?)と考えると、些か残念に思いますけどね。
朝日新聞の見出しは… (スコア:-1, オフトピック) (スコア:0)
Re:MS は嫌な会社だ (スコア:1, おもしろおかしい)
Re: (スコア:0)
金もうけは悪いことですか。法律を破らなければって、ルールの中で金もうけちゃ何が悪いんですか。
僕はルールを犯してしまったかもしれない。でも、ルールの中で一生懸命株取引をしてもうける。
何が悪いんだろう。株主価値向上、企業価値向上に真剣に取り組まない経営陣には辞めてもらうだけ。
村上世彰
Re: (スコア:0)
MSや多くの金持ち企業の場合、ルールを自分の都合の良い様に捻じ曲げてるのも批判される原因。
「ルール内でルールを変更して何が悪い」と反論するかもしれませんがね。
そういや露骨に金で票を買ったOOXMLはISO通ったらしいですよ。誰もタレこんでないけど。
Re: (スコア:0)
この話の問題は、ＭＳの提示額に株主は相当乗り気ってところだろうな。
下手すると従業員もＭＳ化でも構わんと思っているのは多いかもね。
で、そこいらあたりとＹａｈｏｏ！の上層部の温度差。
まあ米国流なら彼らは明らかに会社の売り上げを落とした戦犯だから排除されるだろうし。
Re: (スコア:0)
Yahoo!の株を1株31ドルも出して買ってやると大盤振る舞いを示そうとしていた
MSが金のことしか考えてない？
下がり続ける一方で、何ら有効な戦略を示せなかったYahoo!経営陣のように
「31ドルよりもっと高く、41ドルくらい払ってよ」
と厚顔無恥な要求を出すほうはどうなんだろう？
Re: (スコア:0)