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baku3393の日記： リーダーのお仕事 1

日記 by baku3393

そういえば昔、「で、お前さん、モチベーションが落ちてきたらどうやってそれをリカバーするのさ？」って聞いてきた上司がいたなぁ。

おいおいおいおい、それを部下に聞くのか？
リーダーとしてのアンタの仕事じゃないのか？

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  • 結局やる気とかそう言うのは当人の頭の中で起こっていることなので、

    1) どういう事をしたらやる気が復活するか

    は当人しか判らない。で、次善の策として、

    2) 「やる気復活の呪文」を唱え始めたらやる気が落ちてきている証拠

    と捉えて、その兆候を見つけたら速攻で手を打つ。手を打つときは「回復」しやすいように状況を整えてあげる…それぐらいしか上司ができることはない、という考え方は、マネジメントの考え方としてはありです。この場合、「お前の復活の呪文はなんだ？！」と聞くのはさほど理不尽ではない。

    というわけで、その質問をもって上司が責任を放棄している、と考えるのは早計です。まぁ、大抵の場合、そう「感じる」段階でもっと前に仕事をしていない感を感じる理由は経験しているのでしょうけれど。

    .

    ちなみに上司の仕事としては、やる気を回復させる以前に、やる気を消耗し尽くさせない、というのがあります。部下が「やる気復活の踊り」を踊り始めたらマネジメント失敗の兆候で、仕事の回し方の一部に無理があるということ。その意味でも、各人の「やる気復活の踊り」がどのようなものなのか、知っておくのは重要です。

    ですが、その程度のことすらしない人が、上司になることが非常に多くて…

    --
    fjの教祖様
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日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン