アップル代表取締役の前刀氏が退任 37
ストーリー by Acanthopanax
おつかれさま 部門より
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アップルコンピュータ(株)代表取締役で米Appleマーケティング担当副社長の前刀禎明氏が退任することが明らかになった(ITmediaニュース記事、MYCOMジャーナル記事、CNET Japan記事)。理由や今後の進路については明らかにされていない。前刀氏は、旧ライブドアなどを経て、2004年にAppleに入社。「日本におけるiPodのヒットの仕掛け人」ともいわれる(ITmedia)。後任については、米AppleのPhil Schiller上級副社長が暫定的に担当するという。
もうちょっと詳しい記事 (スコア:5, 興味深い)
【レポート】アップル前刀氏のマーケティングを振り返って [mycom.co.jp]
Re:もうちょっと詳しい記事 (スコア:0)
ですがminiが出る前、20GBが出たあたりから日本でもそれなりに
ブレークしてた記憶がありますが
miniが日本で際立った成功をしたのなら、もっと日本向けの
カラーを用意してくれてもいいような
特に業績も見当たらないし (スコア:1, すばらしい洞察)
トピックとして取り上げるほどのことかな
Re:特に業績も見当たらないし (スコア:3, すばらしい洞察)
笑わせるよね
アップル(J)は何もしてないのに
立ち上げ時にファンが支えてた功績の方が大きいだろうに
Re:特に業績も見当たらないし (スコア:1, 興味深い)
いくらなんでも何もしてないってことは無くて、イベントを企画して
ファッション関係の業界を取り込んだりしたのは、前刀氏のやった
数少ない仕事と業績だと思う。女性ファッション誌に広告を打ったのも
かつてないことだったし。おかげで多少なりとも女性ユーザを取り込
んで成功に貢献したとも言えるかも。タイミングがiPod mini発表後かつ
発売前という絶妙の時に入社したから出来たことでもあるけれど。
Re:特に業績も見当たらないし (スコア:0, 余計なもの)
そのアーティストのことなんか全然好きでないのが丸分かりな人が
わざわざそのアーティストのアルバムのコメントのところに
iTMSについての意見を綿々と書き連ねてるのは
知る限りの音楽好きすべてに非難轟々なんでいいかげん自覚したほうがいいよ。
某バンドのファンクラブ運営に関わってる友人が真顔で言ってた。
「あいつら全員死ねばいいのに」
Re:特に業績も見当たらないし (スコア:0, 余計なもの)
だから理由は何でもいいし、ちゃんと調べてすらない。
的外れでも何でもよくて、文句が言えればいいのね。
そりゃまあ、批判の文章っぽいものを書こうと思えば少しは調べてるんだろうけど、
それも相手が嫌がるような文章を書こうって目的でやってるんだよ。
いかに嫌がらせをするかであって、建設的な意見がないのもそのせい。
だから、あんな意見を何万件読んでも糞ほども役に立たないんだよね。
もともと役に立つような思考能力を身につけようとしなかった人達なんだ。
だから、彼らが死んでも社会的な損失にはならないと思うよ。
Re:特に業績も見当たらないし (スコア:0)
ヒットさせたのは間違いなくファンではないんだが。
強いて功績を挙げるなら、
業突張りでガチガチのDMRを手放せなかった他社でしょ。
オサレなイメージの演出などそれこそマーケティングの賜物。
ユーザー自身には無理なんだから。特に「支えてたファン」の類には。
Re:特に業績も見当たらないし (スコア:0)
ipod mini(既にEOS)の必要性を訴えたのも前刀さんだった
という話も聞くし、すごいと思うぜ。
社長滞在期間は別としても、彼自身の功績は偉大だよ。
Re:特に業績も見当たらないし (スコア:0)
Re:特に業績も見当たらないし (スコア:0)
というコメントをここでよく見ますが、
あれはシェアがある程度あると思ってるからそう発言してるんじゃないの？
それともシェアはないけどうちのMacでも使えるべきだって考えるほどおバカなの？
Re:特に業績も見当たらないし (スコア:0)
>◯◯というサービスがmacで使えない！
という事が言いたいんだと思うが？
Re:特に業績も見当たらないし (スコア:0)
○○のサービスが使えない、という場合でも
「まあMacだからしょうがないか」というのが共通認識になっている部分はあります。
逆にライトユーザー、デザインがカワイイ等の理由だけでMacを選択した人達は
シェア差を認識していない場合が多く、winと対等とまでは思っていなくとも
悪くても7：3くらいに思っているんじゃないでしょうか。
我々の常識が世間の常識でないという事を常に忘れないようにしなければいけないと思います。
ブラインドタッチができるだけでパソコンオタクと呼ぶ人も未だにいますからね。
Re:特に業績も見当たらないし (スコア:0)
あんまり存在感の強い人ではなかったのかな。
まあiPod普及の立役者ってことですし、功績がないということはないでしょう。
iPodも日本じゃいろいろ障害も多かったようですし。
むしろ気になるのは (スコア:1, 興味深い)
結局日本国内での主導権も米国本社に握られて面白くないのではないか。
Re:むしろ気になるのは (スコア:3, 興味深い)
新製品の発表時も、当日まで知らされないとか。アップルストアやiTMSは米国直轄らしいし……
#ライブドアつながりということで、次の社長には堀江氏を期待（笑）
Re:むしろ気になるのは (スコア:3, 参考になる)
この「旧ライブドア」というのは、堀江氏に買われる前の、本来のライブドア (無料プロバイダ) の方だったはずです (堀江氏の方は「旧オン・ザ・エッヂ」ですよね)。
ということで、繋がりがあるかどうかはちょっと微妙でしょう。
# むしろ、原田氏がマクドナルドに行ったのだから、藤田田氏をアップルに呼んだらオモロかったのに:-) もはや無理な話ですが。
ベンチャー設立とか (スコア:1)
もしかしたら、Apple Corps Ltd. [applecorps.com]と何かやるのかも(たぶんないな)。
MIYAZAKI Yasushi
Re:むしろ気になるのは (スコア:1)
> オモロかったのに:-) もはや無理な話ですが。
でも、藤田田氏の場合、最後の最後でポカやっちゃった(日本マクドナルドの業績不振)感が有るので、御存命でも難しそうな気がします。
#つーか、生きてても、もう80歳だし。
Re:むしろ気になるのは (スコア:0, 参考になる)
多くの場合、新製品は当然事前に知ってますね。大口顧客には
事前に案内する位ですし、β版のソフトを渡されることもあります。
現に先月の時点でIntel版のPowerMacに相当するものをいついつ
に発売するので...という話を聞きました。
Re:むしろ気になるのは (スコア:0)
つAppleの秘密主義 [itmedia.co.jp]
Re:むしろ気になるのは (スコア:0)
関する話をする権限は無いでしょう。大口顧客担当営業の責任者の判断になります。
NASAの技術責任者は、Appleの営業責任者と話をしないのかと驚きです。将来の
方向性を知りたいなら、WWDCで聞いたりFeedback Forumで聞くことですね。
Re:むしろ気になるのは (スコア:1, すばらしい洞察)
このトップにして (スコア:1, すばらしい洞察)
サイトに不要なアレンジしたり、未だにフィードバックページがスカスカで
1年以上まともに更新されてないからOSのバージョン欄が10.3で止まってたり
製品ページの内容を端折ったり無駄に独自構造にしたり
無理に独自性を出さずにヘッドレスで本国の写しとして動けと思う
理由は (スコア:1, すばらしい洞察)
最初の４日間に100万ダウンロードされたという発表
以降音沙汰なしですが、発表できないほどの酷さな
のか。
Re:理由は (スコア:1, 興味深い)
徐々に上がっていますが、日本ではさっぱりですからね。前任者以降
いくつか大口顧客 (例えば大成建設)を失ったまま、取り戻してません。
大学でも新規獲得よりも失う方が多いようで、この辺で失策してます。
Re:理由は (スコア:0)
値段が１００円なら少しはかわってきそうな気がしますけど
Re:理由は (スコア:1)
>>値段が１００円なら少しはかわってきそうな気がしますけど
もうiPod nano 4GBが一杯になるほど買いました。
つってもHDDモデルは買う気ありません。
次世代nanoの登場を心待ちにしています。
って人、俺も含めて結構いそうだけどな。
#マジで、ボーナス時期に新機種出さない時点で、日本を捨ててるのかもな。
Re:理由は (スコア:0)
200円と二本立てなのは、一律を実現してる米国と異なってるという点で非難されるやもしれんが。
#個人的には一律自体間違ってると思うがね
Re:理由は (スコア:0)
Re:理由は (スコア:0)
MSやナップスターなど他社のサービスが本格化するから (スコア:0)
過渡期かな (スコア:0)