GetSetによる
2005年02月07日 22時15分の掲載
っていうか心機一転?部門より。
っていうか心機一転?部門より。
x-AC曰く、"asahi.comの記事などによると、携帯大手のボーダフォンの社長が代表権のある会長となり、社長には新たにボーダフォンUKの社長がイギリスから就任するという、異例の交代人事を発表したとのことだ。
asahi.comの記事では第三世代携帯の不振が響いたと書かれているが、個人的に言わせてもらえれば、そもそもあの携帯シリーズは、どれもまるでコンセプトモデルにしか見えないちょっとイカツい感じのデザインばかりで、正直そういったあたりがコアな携帯ユーザーに敬遠されたのではないかと思う。もちろんそれだけが原因ではないだろうと思うのだが、タレコみ人もプリペイドサービスを愛用しているだけに(爆)、新体制での奮起を期待したいところだ。"
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二人三脚に期待 (スコア:2, 参考になる)
津田新会長が戦略とコンセプトを構築し、モロー新社長が英国本社に主張する…といった運営を想定しているようです。
モロー氏は日本テレコム社長時代、多くの施策やサービス (多くは法人向けですが) を打ち出していましたし、日本市場の特色を理解している、とも言われています。旧エアタッチの社員として「買収された立場」を経験してもいますし、津田新会長と両輪となってボーダフォンを立て直してくれることを期待しています。
と、非常に前向きなことを書かざるを得ない気分です。 ボーダフォン、約6万の純減──1月契約者数 [itmedia.co.jp] なんていうとんでもない状況を目の当たりにすると。
当方 J-SH53 と W21T 持ち。902SH にはまだ行けない…。
702NK (スコア:1, 興味深い)
最近のVodafone (スコア:1)
1)日本市場の特性(特異性にあらず)をまったく理解していない白人社長が本国HQからやってくる
2)「日本独自の施策なんかだめだめ!本国とおなじように本国の指示どおりにすればいいの!本国ではこれでまったくもんだいなかったんだから」
3)それまでの収益源となっている日本独自の企画・施策を全部つぶす
4)日本では数年前にとっくにあたりまえになっていたことを改めて「新機軸」として打ち出す
5)消費者にそっぽを向かれ自爆
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