パスワードを忘れた? アカウント作成
22116 story

NTTドコモの夏野剛執行役員、退社へ 85

ストーリー by GetSet
様々な意味で「名物男」でしたね 部門より

sageken 曰く

iモード開発チームの一人であり、現在のiモード事業の責任者である「夏野剛氏」が、NTTドコモを退社するとの記事が日本経済新聞に掲載されました。報道によると夏野氏は退社理由を「ドコモでやるべきことはすべてやった」為と語ったそうです。
氏は1997年にiモード開発チームに誘われています。その時に、ビル・ゲイツの1995年の著書「ビル・ゲイツ未来を語る」で語られる「ウォレットPC」……「決済機能、GPS、ネットワーク機能などを搭載したPCをお財布サイズにダウンサイジングしたもの」を、携帯電話を進化させて実現するというビジョンを思い付き、NTTドコモに入社したそうです。
他にも退社の理由はあるのかもしれませんが、入社時の目的は達し、「やるべきことをすべてやった」ので退社を決意されたのだと思います。NTTドコモが氏の残した資産をどう使っていくのかという事と、氏の今後の活動に注目したいです。

どちらかといえば、プレゼンの度に飛び出す発言の微妙な愉快さ故に認知されていた印象が強い、と感じる人も多いのではないだろうか? 先の905iシリーズのプレゼンを担当しなかったあたり、今回の退社に際しては裏事情が色々とありそうな感じである。

この議論は賞味期限が切れたので、アーカイブ化されています。 新たにコメントを付けることはできません。
  • 駒は揃った (スコア:5, おもしろおかしい)

    by Anonymous Coward on 2008年03月29日 1時06分 (#1321354)
    SCEIの久夛良木・ドコモの夏野・東芝DMNの藤井の三人で新しく会社を興してくれ!
    社名は(株)ビッグマウスで。
    • by Anonymous Coward
      御社の第一弾となるに相応しいプロダクトがあるのですが

      ご連絡先
    • by Anonymous Coward
      任天堂の山内氏とジャストシステムの浮川氏も混ぜてあげてください。山内氏は会長あたりで。
      野球部長に仁志氏とかどう?
      • by Anonymous Coward
        社外取締役には読売新聞のナベツネ氏をお薦めします。
  • by Anonymous Coward on 2008年03月29日 8時58分 (#1321425)
    ご愁傷さま二ノ宮くん
    http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%94%E6%84%81%E5%82%B7%E3%81%95%E3%8... [wikipedia.org]
    レンタルマギカ
    http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%AB%E3%8... [wikipedia.org]
    H2O -FOOTPRINTS IN THE SAND-
    http://ja.wikipedia.org/wiki/H2O_-FOOTPRINTS_IN_THE_SAND- [wikipedia.org]

    などの制作のクレジットで夏野剛氏のお名前をよく見かけました。
    # ドコモのコンテンツサービスからみなのかな?
    • by Anonymous Coward
      次の破壊の対象はヲタ市場か
      深夜アニメもとうとう終わりだな
  • by Anonymous Coward on 2008年03月29日 11時04分 (#1321448)
    このストーリーを読むと、日本人のねたみ根性が良くわかる。
    ここまで成功者がねたまれる国じゃそりゃ世界に勝てないな。
    • by Anonymous Coward on 2008年03月29日 12時31分 (#1321467)
      世の一般人は、ここほど酷くないですよ。
      ここは、この手の話に関しては、2chより腐ってるからな。
      理系/技術者ってのが多いから、特に妬み反応が酷いんだろう。そういう人種だし。
      親コメント
    • by Anonymous Coward on 2008年03月29日 12時31分 (#1321468)
      まあ、そういう人達は足を引っ張り合って底辺にいるんで
      どうでも良いんじゃないかな。
      社会的影響力がない人達ばっかりだし。
      親コメント
    • by Anonymous Coward on 2008年03月29日 14時25分 (#1321498)
      そうではなくて「成功していない」といいたいのだろう。
      短期的な経済面では成功だろう。
      長期的な戦略、インフラ、共通化、規格(メンテナンス)、ユーザ利益という面では失敗~大失敗だろう。
      前者だけなら評価する。
      総合的には酷評じゃないか?
      親コメント
      • by Anonymous Coward on 2008年03月29日 17時35分 (#1321551)
        どんな判断で「成功していない」と言っているのだ?
        まさか入社時の夢を100%実現していないとか言うレベルか?
        iMode周りだけに限定しても長期間・広大な範囲にわたり
        事業的が成功しているよね。
        それによって会社のみならず利用者も多大な利益を受けて
        いるのに何で失敗ということにしたいのだろう。

        どう見たって成功者が次のことをはじめようとしているのに...
        親コメント
    • i-modeとの関係すら知らない頃、ラジオ番組で何か喋っているのを聞いた時、『ロクに知識の無いオッサンが、知ったかぶりで何か喋っている』って印象を持った。
      妬みは皆無で、そういう評価をするね。
      親コメント
  • by Anonymous Coward on 2008年03月29日 11時10分 (#1321453)
    社内抗争に負けたらしいですよ。(ソース:友達の友達が中の人)
    氏は賛成派。自ら生み出したiモードをを越えるドコモのヒット商品に
    するにはあのくらいインパクトが無ければ駄目だ!との主張で
    アップルと関係の深い人(No××さんとか)をアドバイザーにしたり、
    精力的に根回しをしていたらしいのですが、
    三浦半島の方から吹いてくる風は西海岸の風とは相容れない様子だったそうです。
    でもiPhoneへのあこがれを捨てきれず、もしかしたらマー君と一緒に
    西海岸行って、紅葉の頃には別の会社のバッチを付けて商品プレゼンに
    登場ってことになりそうな予感。
    でも、このふたりってどっちもデタガリだからなぁ。。。

    #花見への参加強制は花粉症の我々へのいじめです。
  • by Anonymous Coward on 2008年03月29日 1時41分 (#1321366)
    松永真理と一緒になって荒らされまくられた荒野(ガラパゴスとも言う)の地力をどうやって回復させるかが今の携帯業界には問われてるでしょ。
    ぶっちゃけ、今回のことは短期の成果を求めると業界がどうなるかを端的に示していると思う。本人たちはそのあたりわかっててやってた風が如実にあるけどね。
    • by Anonymous Coward
      業界内で仕切れるヤツが一人もいなかったことの方が問題だろ。
      外の人間に荒らされてどうする。
    • by Anonymous Coward
      資産というより負債だよねー。

      国内独自仕様を広めるだけ広めておいて、そろそろあぶなそうだから逃げたみたいな印象。

  • 荒らしつくして (スコア:2, すばらしい洞察)

    by Anonymous Coward on 2008年03月29日 3時23分 (#1321389)
    ぺんぺん草も生えない荒野になったので、
    次の獲物を探しに餌場を変えただけだろ。
  • by sageken (33685) on 2008年03月29日 13時15分 (#1321480) ホームページ

    /.にいる人達はケータイのネット事情に詳しくない人が多いと思うので参考までに。

    iモードユーザは約4800万です。うち、パケホーダイのユーザは昨年12月末時点で1200万 [nttdocomo.co.jp]で、一年間で約340万契約の増加、週あたりにすると、毎週65000契約増加しています(参考までに2007年のWiiの平均週間販売台数は69000台です)。

    国内のモバイル市場を引っ張っていってるのはPDA好きやGeekではなく、10代20代の普通の人達です。その人達を中心にパケホーダイだけで1200万契約に達しています。

    このユーザ数を背景に、プロモーションやPRを主目的とした企業サイトをiモードコンテンツとして誘致 [nikkeibp.co.jp]して、ケータイのネット上の広告市場の拡大を狙っています。無料のコンテンツは更に増えるでしょう。

    パケホーダイはドコモ内では全ユーザの20パーセント以上が契約していて、キャズムを越えて普及しています。定額ケータイネットの普及に目処がついたのも退社の理由の一つかもしれません。

    --
    /.はログインすると色々できます by Dポ研。 [twitter.com]
    • by t_mitz (35913) on 2008年03月29日 22時58分 (#1321620)
      私は、新卒で入った会社が携帯のCP(コンテンツプロバイダ=公式サイト作ってる所)
      だったので、はじめから携帯向けに開発するノウハウをたたき込まれました。

      携帯コンテンツは更新のスピードが命だったので、
      ソースの可読性やリサイクルよりも、
      何しろ早く作ってアップすることが重要という向きがありましたね。

      (運用にまかせられるタイプのサイトではなかったので、
      ほぼ毎日リリースって感じでした。)

      丁度、7年前ぐらいになるのかな?
      当時は、502i・503i等といった、カラー液晶が出てきた当初で
      会員数は毎月右肩上がりだったということを覚えています。

      携帯用Webは慣れてしまえば、そうやっかいでもないと思いますよ。
      最近だと、内部のソフトも大分統一されてきたし。

      #おかげで、転職して、PC向けWebサイト作るとなったときに
      #滅茶苦茶難儀した覚えがあります。
      #(開発手法からCSS・JSまで全てが異文化だったなぁ)
      親コメント
  • by Daichi_K (3005) on 2008年03月29日 1時43分 (#1321368) 日記
    4月1日付けで禿と一緒に記者会見していたり(ぉ

    • by kicchy (4711) on 2008年03月29日 3時11分 (#1321387)
      >4月1日付けで禿と一緒に記者会見していたり(ぉ

      日本のハゲか、
      アメリカのハゲか、でだいぶ印象は違いますがどっちですかね?

      # どちらも電話関係
      親コメント
    • by Anonymous Coward
      ネタにマジレスかもしれないけど、リンク先の記事によると4月末退職なので、
      GW明けになるんじゃないの?
  • 穿つなぁ (スコア:1, 興味深い)

    by Anonymous Coward on 2008年03月29日 2時17分 (#1321375)
    >先の905iシリーズのプレゼンを担当しなかったあたり、今回の退社に際しては裏事情が色々とありそうな感じである。
    記事の本人が言ったとされる言葉から、iDがそこそこ普及し始めてきてる時点で本人のやりたいことは終わったと見れるわけで、905i発売前からもう退職する計画だったのでは。(引継ぎとかの退職準備も、大変だろうから多少は長くなるだろうし)
    そんな近いうちにどこいくかわからない人に超目玉のプレゼンテーションの顔をさせたら退社時にさらに「今後どうなるんだ」と思われかねないので、戦略として引っ込めた、と見るほうが素直な気がする。

    コンテンツ事業の社外役員ってのは、らしいと言えばらしい気がする。
  • 「ウォレットPC」っすか。結局、退社するまで実現しようとは思わなかったんだね。「やるべきことをすべてやった」どころか、一度も実現してねー罠。

    #本当にやってりゃ、スマートフォンの先駆けだったろうに。。。
  • 彼が立ち上げたブログとか新会社のwebが
    携帯電話では未成年者アクセス禁止になったりして
    また/.Jで話題になるのでは

  • by shoji12 (14093) on 2008年03月29日 13時32分 (#1321486)
    その1.パケット料金を0円にする。
  • by Sithgunner (6190) on 2008年04月03日 11時05分 (#1324210)
    qwerty
  • by Anonymous Coward on 2008年03月29日 0時10分 (#1321323)
    時を同じくして、一部の狭い世間を随分騒がせてくれたあの社長も…
    http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2008/0328/fujitsu.htm [impress.co.jp]
  • by Anonymous Coward on 2008年03月29日 1時28分 (#1321361)
    しらねーし。たいしたプログラムも作れない奴だろ?
    • Re:誰こいつ (スコア:1, おもしろおかしい)

      by Anonymous Coward on 2008年03月29日 1時34分 (#1321363)
      プログラムなんて末端の作業員がやるようなことなんて当然やりませんよ
      親コメント
      • by Anonymous Coward
        P2Mとか知ってるかい?
      • by Anonymous Coward
        i-modeなんか、末端の作業員にすらなれないスイーツ相手の商売だろ

        #他の国ではキチンと失敗してるのに ああいう囲い込みが成功したことは本当に恥ずかしい
        • by sageken (33685) on 2008年03月29日 13時29分 (#1321485) ホームページ

          i-modeなんか、末端の作業員にすらなれないスイーツ相手の商売だろ
          #他の国ではキチンと失敗してるのに ああいう囲い込みが成功したことは本当に恥ずかしい

          スイーツかどうかはさておき、iモードのウェブ機能は普通の人達を中心に普及しています。PCユーザはケータイのネットに金を使わない傾向があるので、あれを成功させるにはインセンティブモデルみたいなのを用意して、PCよりじゃないユーザに大規模に端末を配布するしくみを整えておかないといけないのですが、海外で失敗したのはその辺をきちんとやらなかったからかもです。

          海外で売り出したときのiモード端末は当時は先端のカラー液晶で一部の人が使うハイエンド端末として売られてた様に思います。iモードはそこじゃなくて、白黒液晶でも良いから、もっと安い普通の人達が使うボリュームゾーンの端末に載せないといけなかったんじゃないかなと思います。

          国内では501iはあくまでも普通のケータイにネットワーク機能が載ったものとして、開発されました。iモード端末も情報端末ですが、価格が高くなったり大きくなったりして、一部の人しか喜ばない、PDAの様な大きな液晶やカラー液晶、キーボードなどは徹底的に排除されました。

          --
          /.はログインすると色々できます by Dポ研。 [twitter.com]
          親コメント
  • 夏の○チーム [wikipedia.org]」

    はてさて、彼はAチームだったのだろうか、それともBチームだったのだろうか?
typodupeerror

Stableって古いって意味だっけ? -- Debian初級

読み込み中...