ウィルコムが経営危機、事業再生ADRの申請へ 157
ストーリー by hylom
次世代通信サービス開始まで生き残れるか? 部門より
次世代通信サービス開始まで生き残れるか? 部門より
あるAnonymous Coward 曰く、
日経新聞によると、ウィルコムが三菱東京UFJ銀行などの取引金融機関に対し、債務の返済期限の延長を求めているそうだ。事業再生ADR(裁判外紛争解決)の手続きを行い、経営再建を目指すとのこと。PHSサービスは(いまのところは)継続される模様。返済期限延長を求めている債務は約1000億円。
また、ウィルコムは「NTTドコモより財務的基礎が充実している」との評価の下、2.5GHz帯で次世代無線通信サービスを提供する予定であるが、これについてどうなるかは不明。
なお、ウィルコム側はこの報道について「弊社から発表したものではありません(中略)さまざまな可能性を検討していますが、現在決まったものはありません」との発表を行っている。
(追記@9/25)9月24日付けで、正式にウィルコムから事業再生ADRの手続きを申請、受理された旨が発表された(プレスリリース)。
XGPに回す金が足りない? (スコア:5, 興味深い)
WILLCOMはこの10月からXGPの商用サービスを開始するわけですが、マイクロセル方式を採用するXGPは大量のアンテナを設置する必要があります。
そのため、運用開始時の初期コストは結構かかるんじゃないかと思います。
そこでWILLCOMは、筆頭株主になっている投資会社のカーライルグループから巨額の資金を調達することで、既に設置しているPHS用のアンテナをXGP対応に改修する工事を進めて、XGPの対応エリアを拡大させていく計画でした。
しかし、リーマンショックによる金融危機で金融市場が冷え込んだため、カーライルから資金を調達する計画が頓挫してしまいました。
更に、ソフトバンクの低価格攻勢、Eモバイルの台頭などでかなりの苦戦を強いられてシェアを失っていき、ドコモのMVNOになるという屈辱的な事業に頼らざるを得なくなりました。
こういう状況下なので、今融資の返済を求められるとXGP事業にまわす資金がなくなってしまうので、ちょっと待ってくれってことではないかな。
と妄想中…。
# XGPには期待しているので、何とか頑張ってもらいたい。
ARPUの減少がやばすぎる (スコア:4, 興味深い)
決算資料 [willcom-inc.com]を読んでみると、これまで着実に有利子負債を減らしています。
2008年は100億減らしていますね。
1000億あっても毎年100億ずつ減らしていけるのなら、あまり問題はないはずです。
営業利益や経常利益もかなりの増益です。
加入者数は少し減少していますが、過去から比べれば高水準。
解約率も減少しています。
数字的にやばそうなのはARPUの減少でしょう。
2年前に4000円台であったのが、2000円台後半になってしまっています。
この決算からの印象では、前社長の堅実(けち)な経営で負債は減らしているが、値下げで客単価が下がってジリ貧っぽいなといったところでしょうか。
こういう状態で、XGPで1400億の追加がいる、しかも親会社から調達が厳しくなった。
銀行から見たら、先が見えているやばそうな投資先なのかもしれませんね。
どこかの通信会社が、有利子負債を増やし続けて2兆円以上になったが、ここに来てARPUの下げが止まりそうで負債が減っていく見通しになったと言ってました。
経営にとって金の調達というのがいかに重要なことなのか、よくわかります。
Re:ARPUの減少がやばすぎる (スコア:2, 興味深い)
> 数字的にやばそうなのはARPUの減少でしょう。
> 2年前に4000円台であったのが、2000円台後半になってしまっています。
エントリ層向けに定額通話、メールをアピールして高額なデータ通信使い放題に
誘導するという戦略が、E-Mobile, iPhone の登場でデータ通信系利用者が
ごっそり抜けて、残ったのはARPU低いエントリユーザだけになったってことですかね。
コンテンツで繋ぎとめておけるような状況でもない単なる土管会社だったので
環境変化にまったく耐えられなかったと。
返還? (スコア:3, すばらしい洞察)
WILLCOMが占有しているわけじゃなし。
WILLCOMが無くなったって、自営PHSがあるうちは意味ないでしょ。
世の中の事業所から自営PHSをリプレースする費用を次の周波数帯利用事業者が出すってならいいと思いますが。
Re:XGPに回す金が足りない? (スコア:3, すばらしい洞察)
> あと発展性のない個人の感想はこういうところで書くなよ。
ここは雑談サイトですよ。
Your 金銭的 potential. Our passion - Micro$oft
Tsukitomo(月友)
Re:XGPに回す金が足りない? (スコア:4, 参考になる)
> 病院内も携帯OKって趨勢だからね。手術場くらいなら内線で問題ないでしょ。
手術場は謎の場所ですが、趨勢ですかね? わたしの実感と違いますね。病室でケータイを使う患者は何ら珍しくありませんが、多くの場合は病院側が黙認しているだけでしょう。(特定の場所で許可している場合はありますが、病室は禁止でしょう。うるさいですから)
また、院内PHSが普及したので、医師を呼び出す院内放送がほぼなくなりましたし、看護師どころか准看や看護助手でさえ、気軽に連絡を取ることが可能になりました。これらのスタッフは(担当業務にもよりますが)案外、移動を繰り返しており、総合病院における院内PHSはもう必須状態です。専門性の低い准看であっても、入院患者を検査や外来に案内したり、書類を運搬するなど、結構、移動しています。
ちなみに、国内では、実際にケータイで誤動作したと確認された事例はないはずです。ケータイが原因と疑われる例があるだけで。
もちろん、ケータイが普及して20年ほど経っていますから、医療機器に関する規制も改正され、ケータイが隣接しても誤動作しないことを必須条件にしていますし、メーカーにしても、ケータイで誤動作するような製品は怖くて出荷できないでしょう。
しかし、万が一、誤動作した場合、誰が責任を取れるのかといった責任論や、病院内のあちこちで勝手に通話されるとうるさくてたまったものではないといった事情もあって、ケータイを制限しているのでしょう。大きな声で通話している自由業の方に当たり障り無く静かにしてもらえる良い理由でもあります。
Re:XGPに回す金が足りない? (スコア:2, 参考になる)
黙認、じゃあなく○○安全委員会なんてので議論され、病室でも使うことは許可されてます(うちでは)。
まー、確かに他でどう対応しているかまで把握してるとは言えないですが。
http://www.bme-emc.jp/pdf/04hanada01.pdf [bme-emc.jp]
ポケベルがなんだかんだ淘汰されたように、医療用PHSも難しいと思うんです。
禁止されていることの方が少ないのでは (スコア:2)
今や病院内にもWi-Fi APのような電子機器がそこらじゅうにありますし、大きなところへ行けばもう何年も前に貼られたと思しき「通話可」「通話禁止」「電源オフ」のゾーニングを示すプレートがあちこちにあります(が、「電源オフ」は見たことがありません)。関係者が使うのはPHSですが、この選択は出力の問題よりも内線接続のメリットを見て行われているようです。すべての病院がそうではないかもしれませんが、医療の現場では患者や見舞い客が持ち込む携帯電話はたいていそれほどのリスクとして見られていないのが現状だと思います。
Re:シェアを失っていき? (スコア:3, 興味深い)
> 3年間で20万人。これをどう見ますか?
> シェアを失ったというには違和感があります。
「3年間で20万人」は意味ありません
「8月の1ヶ月で4万の純減」でした。
音声、データ通信ともに他社と比べると
メリットはありません。
最近の施策?料金?速度?エリア?が
長期使ってる人にも満足できるものがなくて
解約が多いのでしょう。
加えて資金調達ができずにXGPサービスインできない
とかエリア拡張できないとかなったら致命的なので
いまこのタイミングで騒いでいる・・・遅いわな
ただXGPがあったとしても、だめだと思う。
エリア、速度、価格とか総合的なのがドコモ、
イーモバのデータ通信に勝てないし。
UQ-WIMAXも来月には契約者数が出るね。どうなるか
Re:シェアを失っていき? (スコア:2, 参考になる)
いやいやいやいや、純減は3万人ですが。
4万はPHSのみでしょ。WILLCOM CORE 3Gの純増を入れてくださいな。
それに、WILLCOMは、これまで2万数千人/月の純減というのを4〜5回ぐらい経験しているし、昨年の2月の純減もほぼ3万人です。
WILLCOMの製品サイクル上、基本的に8月と2月ごろは厳しいというのがあたりまえなわけで(定額ブームで4年近く続いた純増が一気に純減になったのも8月でした)。
8月1ヵ月の純減数だけで「3年間で20万人」を「意味無し」と片付けてしまうのは、かなり強引だと思いますぞ。
Re:シェアを失っていき? (スコア:1)
ソース失念しましたが、どこかのインタビューで
「音声は純増している、データ回線は苦戦中」
というウィルコム幹部の人の話があったような。
仲間内で24時間無料通話したいとなると他社は事実上選択肢になりません(イーモバ?音声端末まともなのありましたっけ?)から、音声回線に他社比でメリットが無いというのはどうなんでしょう。
#まあ定額プランの月額+2000円(他社比の見かけ数字)はインパクトに欠けるのも確かですけどね。
#定額もろもろ(メール定額、通話定額、Web定額云々)を細切れにしてオプション化してればどうだったんだろうなあ
RYZEN始めました
Re:シェアを失っていき? (スコア:3, 参考になる)
2年縛ってやっと-20万にとどめているんではないでしょうか?
これから縛りが解けたらどんどん減っていくことが彼らにも読めたんでしょう。
ライバルのEMobileには速度で完敗。エリアも地上部で追いつかれつつあり、優位点は地下のみです
次世代の競合となるUQはサービスで先行しています。いまだ音声サービスがないのが唯一の救いですが。
音声通信は980円のSoftBankの台頭でもはや金になりません。
しかもこれからXGPを立ち上げるには相当な資金が必要ですが、それだけ投資して
得られるものはUQと同程度の速度、EMに劣るエリアでしかありません。
どうやって商売するんでしょう?むしろUQを買収したほうがいいんじゃないかと思えるぐらいです。
10年以上WILLCOMを使ってきました。
音声定額は画期的でした。データ定額も最高でした。
zero3はなんでもできるドラえもんのポケットでした。
地下鉄でまともに使えるメリットも魅力的でした。
でもそろそろ限界ではないかと心配しています。
あまりにも打つ手がなさ過ぎます。座して死を待つばかりだとしたら悲しすぎます。
Re:シェアを失っていき? (スコア:1)
どうでしょうね。端末ラインナップを見ても最近のwillcomは完全に小型の音声端末重視ですよね。スマートフォンユーザはイーモバイルなどに移ってしまったわけですが、果たして戻ってくるのかどうか。
Re:それもイメージです。 (スコア:1)
確かに私はまだzero3ユーザですねー。
家族はイーモバイルも使ってますが確かにzero3との二本立てにしてます。
ただもう次はiPhoneにすると言ってますが^^;
Willcom Core XGPに本腰を入れたいからこそ (スコア:3, 興味深い)
>と、どう見ても試験運用です本当にありがとうございました。これ、債権者へのポーズだけで…
試験運用は否定しませんが、「事業の柱に育てることを目指す」と書いている日経の記事 [nikkei.co.jp]より悪質な個人的な感想ですな。
asahi.com(朝日新聞社):ウィルコム、1千億円返済延期を要請へ 近く再建手続き - 携帯電話 - デジタル [asahi.com]
ところでウィルコム社員ブログによれば、WILLCOM CORE XGP Demonstration Room [willcom-blog.com]では「実際にWILLCOM CORE XGPを使って速度計測サイトにアクセスしてスピードテストを行ったり、インターネット上の色んなサイト、特に動画のストリーミングサイトなど、ある一定以上の速度が必要なサイトへの接続」といったデモを行っている模様。たとえ首都圏のみサービスインとはいえまだまだXGP基地局数が少ない現状では、デモを見て導入を決めた法人ユーザーに配慮していると見た方が無難ではないでしょうか。
# ウィルコム定額プランで2契約を維持している個人ユーザーなのでID
モデレータは基本役立たずなの気にしてないよ
Willcom Core 3G (スコア:2, 興味深い)
NTTパーソナル→ドコモ→ウィルコム (スコア:1)
ずっと使い続けてきたけど・・・・
まぁサブだから着信しかしなかったんだけど
払ってたのは私も月980円だけ
屍体メモ [windy.cx]
風説の流布では? (スコア:2)
借金の借り換えや、返済スキームの交渉などは、ビジネスではごく普通の行動でしょう。
この程度で「経営危機」と書くのは、かなりの偏見というか、/.Jとしてリスクの高い行為ではないでしょうか?
報道を受けて下がったR&Iの格付けもまだBB-ですし。
# 経営が迷走しているという意味では同意。
Re:風説の流布では? (スコア:1, 参考になる)
ADR申請するって事は、破綻とほぼ同義ですよ。
返す当ては無いけど、色々影響出るしお情けかけてくれません? という状況ですから。
あと、甘めに評価するR&IでBB-って、相当ですよ。
ちなみBB格が1年以内にデフォルトする確率は10%程度。
この状態で借金するとしたら金利は15%以上ですかね。
Re:風説の流布では? (スコア:3, すばらしい洞察)
だから、ADRの情報自体が、ソースのハッキリしない、日経がお得意のトバシ記事でしょ。
週明けにホントになっていたらスクープに変わるけど、まあ、大抵はならないんだよね。日経の場合。
Re:風説の流布では? (スコア:1, 興味深い)
Re:風説の流布では? (スコア:1, すばらしい洞察)
そりゃ、情報を後追いして投資してたら、損するだろう。
WILLCOM より「事業再生ADR手続利用のお知らせ」が発表 (スコア:2, 参考になる)
2009年9月24日付けのプレスリリースで「事業再生ADR手続利用のお知らせ [willcom-inc.com]」が発表されました。
ユーザとしては、 WILLCOM には頑張って欲しいところです。
うーん (スコア:1, すばらしい洞察)
アンテナ置いていくコストってキツイよね
他の電波モノと併せて国が公共事業として
アンテナ置いていく仕組みとか駄目なんだろうか
Re:うーん (スコア:3, 参考になる)
アイピーモバイルやウィルコムのようにやっていけない会社もありますが、NTT、KDDI、ソフトバンク、イーモバイルと4社もやっていけている会社があります。
なのであれば国がコストを負担する必要は無いですよ。
たまにやっていけない会社がでてくるからと言って国営の自動車や半導体を国が運営しないのと同じですね。
民間で出来る事業を国がやるべきではないと考えるのは現在の割とスタンダートな考え方です。
それがなぜかは経済学や公共政策の基礎的なテキストを読んで頂くのがよいでしょう。
スティグリッツの公共経済学とか、足立幸男先生の公共政策学入門などがおすすめでしょうか。
Re:うーん (スコア:1)
タレコミにあるリンク先でも本来ユーザのニーズに応じて割り当てるはずの電波を総務省の思惑によってwillcomは経営は万全という報告に基づいて割り当てたというようなことが書いてありますし、地デジの強行みたいにボタンの掛け違いが起こっても修正できないままになる可能性が非常に高いですね。
今のwillcomユーザは音声中心というか音声オンリーの人が多いんじゃないですか、特に新規加入の若い人の場合。官僚的発想に基づけば音声利用者を無理やりXGPユーザに変えてしまい、XGPの普及を図るという手もありますけど、なんか本末転倒ですよねー。
Re:うーん (スコア:1)
Re:うーん (スコア:1)
かなり悪意をもって書いたので、技術的にどうこうではなくXGPユーザ数というのが一定数いると都合がいい人たちが実際は音声オンリーで従来の回線で満足している人を無理やりXGP利用者にしてしまい、実際に使いたい人にはぱっとしない状態でも某省的にはオッケーみたいなことになったら……ってことです。料金コースやらなんやらで誘導することは可能ですよね。
Re:うーん (スコア:1)
あ、あとXGPと従来の回線はデュアルで併用できる機種が出るものと思って書いてるんですけど、それが見当はずれだったらすいません^^;
もし不可能だったら、これはちょっとますます厳しいですね。なので元コメントでも音声可能なら歓迎とあるんでしょうけども。
Re:うーん (スコア:3, 興味深い)
PDCの方がGSMより周波数利用効率が優れていたにもかかわらず、加入者を収容できなくなってCDMAへの早期の移行をすることになりました。
GSMを採用していたらCDMAへの移行の前に破綻して、ターミナル駅なんかでは携帯は使えない、といった状況になっていたかもしれません。
まあ、そうすればPHSが見直されてウイルコム的には万歳だったかもしれないけど。
たしかPHSがヒットしたときに3000万人加入者を収容できるように投資したけど、その後、携帯電話料金の下落により料金的な優位性が失われ、エリアが狭く、高速走行に弱いPHSは加入者を減らしたんでしたよね。
Re:うーん (スコア:2, 興味深い)
その時はその時、日本が音頭をとって発展型GSMを作ればいいじゃないですか。
そんなものを作ったところで、GSMで間に合ってた欧州で採用する必要性が無い。
欧米が作った規格は比較的すんなり標準化されるけど、日本の規格は欧米が採用しない限り世界標準にはならないんですよ。
たとえISOやIEEEなどには採用されても、実質的には日本でしか使われていない規格になったりする。
うじゃうじゃ
Re:うーん (スコア:2, 参考になる)
>まぁ国直轄で系統も1つのみに絞ると、PDCみたいに世界とかけ離れたものを採用したら、これまた大変なことになるけ
第一世代、第二世代は日本の方が先行した部分が多いし‥
第二世代が一番速く消えるのも日本でしょうし‥
FOMAもどうにか国際化した経緯があるし‥
標準化なんてむつかしいものです。
で、通じる通じないはキャリアの売りみたいなものなのでそれを国営にするのはどうかなぁ‥
それこそ民間の競争力の世界じゃない‥音悪くする代わりに回線数を増やしたPDCの
ハーフレートもあったことだし‥
#結構国や地方自治体のシステムに入っているんだよなぁ>DoPa‥
廃止できるかにゃ?
Re:うーん (スコア:1, 参考になる)
日本で アナログ携帯が普及を始めたころには、第二世代のGSM はもうほぼ世界標準の地位を固めてたわけで、その後からGSM と同じものを作るって PDC なんてものを作りはじめた経緯は否定できませんよ。
Release 99 ではじめたから、いろいろ誤解が多いですけど、Release 1 もDoCoMoが 99 をやってなきゃ現実的には不可能でした。DoCoMo っつうか、当時は NEC の技術といってしまっていいのかもしれませんけど。
規格的にも常に W-CDMA = FOMA の成果を取り込みなわけで、W-CDMA の国際標準を作ってきたの最初っから DoCoMo ですよ。
Re:うーん (スコア:2, 興味深い)
>
まぁ国直轄で系統も1つのみに絞ると、PDCみたいに世界とかけ離れたものを採用したら、
テレビがまさにそんな感じですね。
世界とかけ離れたものを採用するかどうかという観点では、
ちゃんと世界の標準化の方向に沿ってやっていけばよいだけだと思いますよ。
世界の標準化から外れたときにどうするのかはリスク管理でしょう。
第3世代にいかずに、第2.5世代にいくという選択肢もあったでしょうし。
デジタルラジオはアメリカとヨーロッパで規格が分かれた上に、
日本はまた独自規格という・・・ラジオなんて世界中で聞けるのが
すごいインセンティブだってのに、とっても残念な世界になりそうです。
結局、電波は許認可で国が絡むのでアメリカもヨーロッパも日本も
独自で開発したがってグダグダになるんだと思ってます。
ディスク系のソフトなんかは統一されているわけですし。
Re:うーん (スコア:2, 参考になる)
田舎とか地下鉄の駅とかでそれに近いことをやってるのが移動通信基盤整備協会 [jmcia.or.jp]だと思うんですが。
アンテナの共用化は難しい (スコア:1, 興味深い)
国が作るかどうかは別として。
共用電波塔を設計する場合、以下のような問題を少なくとも考慮せねばなりません。
1.1社単独より電波塔の設計が複雑となる→イニシャルコストが上がる
2.1社単独より基地局設備のキャビネット容積が必要→イニシャルおよびランニングコストが上がる
また、複数社の基地局設置はトータルでの実効輻射電力を明確に増加させますので、近隣住民への説明を難しくする可能性もあるでしょう。
(1社で複数チャネルや複数バンドに対応しても実効輻射電力は増加しますが、それは比較的分かりづらいでしょう^^;; )
マンション屋上への設置だと、許容加重の問題も深刻になりますね。元々マンションの設計の際に屋上にアンテナを設置することを前提に
建設計画を行うことなどは無いですから。
さらにある地域において、ある時点で電波塔共用希望の無い会社のためにどれほどの余裕スペースを割いて設計するかが問題になります。
たとえば募集したタイミングで2社のみだったのに、出来た後でやっぱり使いたいなど言い出す会社があるかもしれません。
白い会社などはそういう無茶が好きですよね。
東京タワーでも、(地上アナログ放送については)参入が先行した会社の方が同じ電波塔でも条件の良い位置にアンテナを設置していました。
正力タワーなどのキーワードでググると、そのあたりの経緯が良くわかるかと思います。
移動体については、特にドコモの場合、大抵の地域に設置済みですし、いまさら共用するメリットのある地域は少ないです。
ソフトバンクなどは、現在の新規設置についてはコンクリート柱などのメンテナンス性をあまり考慮しない設計のアンテナを設置しています
から、きちんと設計された電波塔はお金の無駄だと思うでしょう。(私はそう思いませんが…)
また、各社の採用する規格や戦略によって、セルの半径が違うため各社が同じように同じ位置に電波塔を希望するとは限りません。
また、これは例に出てきた東京タワーで浮上した問題ですが、使用可能期間が終わったあとの対応をどうするのかという問題もあります。
東京タワーの場合、東京スカイツリーにテレビ放送が移動した後の明確な方針がありません。
取り壊す現実的な手法が確立されていないため、観光用で食いつなぐような話をちらっと拝見しましたが、いつかは取り壊さないといけない
時が来るでしょう。なお、鉄材の劣化状況は定期的な塗料の塗り替えにより問題ないレベルを維持しているとのことです。
よって、公共駅、地下街やトンネル内等の技術的にも共用しなければならない施設を除いては共用が一般化するのは難しいだろうと思います。
こうした施設の場合、通称トンネル協会が取り纏めをしていますが、イー・モバイルやUQなどの新規参入がある都度、後発事業者が共用装置
の取替コストを”全て”負担して対応しています。
イー・モバイルの地下等の展開が地上に比べて遅いのはこのためです。
Re:うーん (スコア:2, 参考になる)
インフラ会社は純粋に儲からないよ。
サービスと紐付いているから金になるってのは今の日本と欧州を見れば分かる議論かと。
SIMフリーかつプリペイド全盛でほぼ土管状態の欧州キャリアの悲惨な状況なんて、
日本のキャリアを見てたら想像もつかないと思うけど。
iPhoneなんて明らかに不利なビジネスモデルを飲まないといけないところからも、
彼らの苦境が垣間見れるかと思います。
CPR? (スコア:1)
Re:CPR? (スコア:4, おもしろおかしい)
>AEDの申請かと思った
そうですよ。心臓が止まりそうなんで、今のうちから蘇生の申請してるんです。
#本物のAEDが、申請しなきゃ使ってもらえないんだったら大変だけどね。
某ソフトバンクみたいに (スコア:1)
アクセスチャージを使って定額通話を実施したり
パケット代稼ぐために大きいメール送ったり
1クリ、2クリでパケット通信自動加入とか
あくどいことしないと生き抜けないのかしら
#去年解約組
Zaurusの呪い (スコア:1, 興味深い)
シャープのNetWalkerの店頭デモを見に行ったら、店員に
「これならドライバインストールしなくてもすぐイーモバ使えますよ」
と言われた。
それ聞いて思い出したのだが、PCでウィルコムのCFカードを接続するときずいぶん手間がかかったけど、ザウルスでは電話番号とプロバイダのアカウントとパスワードを入れたぐらいで、即使えた。
使い勝手でも、もしザウルスが無かったらとっくに他に乗り換えていただろう。
ウィルコムが新型スマートフォンを出したいとシャープに持ち出したとき、シャープの技術者が蓄積のあるLinuxで出したいと言ったら、ウィルコム側が猛反対してWMで出したとウィルコム社員がインタビューで答えていた。
iPhoneブームにイーモバのWM機の大量投入ですっかり埋没してしまったようだが。
シャープの発表ではNetWalkerはWilcomのUSB3Gのみの対応になるようだが、今のところシャープの検証済み周辺機器のページにはイーモバしか載っていない。
Re:Zaurusの呪い (スコア:1)
SL-ZaurusでSharpにそんな蓄積があるんならSL-C3000系にはもう少しまともなソフトが乗ってたろうし、
Zaurusの販売も終了しなくても済んだんじゃないかと思う。
Re:Zaurusの呪い (スコア:1)
Windows CEからのソフトの蓄積が使えるほうがよっぽどメリットが大きいですよね。
本当に意見が割れていたならwillcomの判断を賞賛したいですねぇ。
少なくとも私はいま他の端末を使っているはずです。
当然の末路だ (スコア:1, 参考になる)
あの定額プランがいい例だ。
経営云々やWillcomの後ろに見え隠れする会社とかの問題以前だ。
大名商売がヒドすぎた。サポセンのスタッフもヒドかった。
当然の結果ではないか
#それでも仕事柄三契約維持しているから困った。
#どうするのかねえ。
既存ユーザー軽視の新規獲得重視は失策だとおもう (スコア:2)
willcomに社名が変わり、スマートフォンが出て、定額の固定通信が始ってから、
「WVS」など、新規に契約すると2年間割引で、以後は元に戻る、という契約形態が
willcomでは定着してしまったのですよな。
いままでは長く使うとちょっとは割引がきいたんですが、新しい契約形態では
一切利かないので、ある意味一見(いちげん)さんのみを集めて、
今までのユーザーはぶった切った感は否めないですね。
結局willcomならでは!というのは最近なくて、結局データ通信回りはイーモバイル、
音声回線はdocomo(i-mode等のインフラがガラパゴスと言われようが国内では便利)で
鉄板になりつつあるんですよな。
お互い無料であるのはお互いそろえるか、大量にユーザーがいるかでないと
役に立たないです。
音声通話の音質的にはいまだに助かるし、電池の持ちがいいので手放せないとはいえ
ここまで凋落されてしまうとインフラとしての意味と、持っている意味がなくなっていってしまいます。
( ´・ω・`)いままでとこれからを比べる生活
ぱんかれ
Re:噂から動くと (スコア:3, 参考になる)
一般の企業が、事実上の倒産となって、取り付け騒ぎが起こるのは、債権者がその企業に押しかけるからです。(普通、「取り付け騒ぎ」は銀行の場合にしか使いませんが)
この場合の債権者は、何らかの支払いが残っている取引業者のことで、資金を貸している金融業者はもちろん、商品の納入業者から、清掃業者まで、色々です。会社更生法とかの適用になると、会社の資産が凍結されて、一切、支払いできなくなりますからね。最終的に更生に失敗すれば、資産を分配することになるかもしれませんが、倒産するくらいなので、大した金額にはなりません。
この騒ぎを少しでも避けるために、裁判所には週の後半に申請することが多いです。金曜日に情報が流れると、債権者は色々と整理できますから。ただ、この段階では、メインバンクはすでに知っています。経営が苦しくなったら、相談しているはずですし、多くの場合、最大の債権者ですから。
Re:WindowsMobileイラネ (スコア:2)
それWMが悪いんじゃないんです。
ためしに無線LANで使ってみてください。
もっさりしてるのはPHS回線なんです。
残念なことに。
Re:iPhoneイラネ (スコア:2)
それはあんただけだろー。
iPhoneはJailと揶揄されるくらいしばりが多いし、回線業者がSBとか、悪いところはあるけども、
でもまぁWMは古臭くて陳腐だよね。マゾヒストが使うものだよ。
WillcomのPHS回線は3G回線より遅いしなぁ。
Re:iPhoneイラネ (スコア:2)
残念ながら、iPhoneを適当なLinuxディストロに置き換えても一緒です。WM*が*ダメなの。
Re:結局どうなるんでしょう? (スコア:2, 参考になる)
他の枝にもよくわかんない煽りコメントがたくさんついてるが、まず、ADR申請があったのかなかったのか、今後する予定があるのかどうか自体はっきりしてない。
それを踏まえた上でアステル(YOZAN)のときの対応を見てみると、2002年11月にアステル九州が新規受付を停止、2004年12月に全国ローミングを停止、2005年7月に全グループの音声PHS新規受付を停止、2006年12月に音声PHS事業を完全に終了、利用者はウィルコム(旧Dポ)または各携帯電話会社に移行、データ通信の一部はケイ・オプティコムが引継ぎ、てな感じだった。
一般論として、インフラに近い業種がこの時期(次世代技術の導入前)に「資金なんとかして」という行動を取ったとしても、即会社が危ないという可能性は高くない。資金調達に失敗して次世代技術に乗り遅れるのが確定しても、軟着陸で事業を解体する体力は残ってるのが普通だから(でなきゃ最初から次世代技術に噛んでいけない)。にっちもさっちもいかなくなるリスクが高いのは「新技術に盛大な投資をしたけどコケた」という場合。