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1969年 12月にサムスンSANYO電機を設立（1977年サムスン電子に合併）
法則ですかね
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
短期計画っぽいねぇ (スコア:0)
そこまで追い込まれてるということなんだろうなぁ。
Re:短期計画っぽいねぇ (スコア:4, すばらしい洞察)
崖っぷちに立たされた人間が、突然突拍子も無いことをし始める
あの独特の雰囲気が感じられましたよ。
いいものをいろいろ持っているのに、経営者が能無しなせいで、
ぐだぐだになっていくのはかわいそうだ。いっそのことファンドに買収（ハゲタカ系不可）されて
優秀な経営陣と入れ替えてもらって再生されるのが良い道かも。
愚かな経営者がいる会社といえば富士通もそうだが、あそこは最近大丈夫なのかな？
Re:短期計画っぽいねぇ (スコア:5, すばらしい洞察)
三洋がぐだぐだなのはもっと以前に、ハイアールに土下座しながら技術も資金も店頭スペースもなにもかもくれてやったせいですよ。
Re:短期計画っぽいねぇ (スコア:2, すばらしい洞察)
日本つーか、世界の産業史に残る愚行だったと思う。
Re:短期計画っぽいねぇ (スコア:1, 興味深い)
といい、提携先ばかりが大きくなりますね。
Re:短期計画っぽいねぇ (スコア:0)
Re:短期計画っぽいねぇ (スコア:0)
法則と言うか大アジア主義（八紘一宇もこれの一種）とライバル企業への技術供与をごった混ぜにした報いだとおもいますよ。
技術を吸い取りに来た対抗業者に自分の力量を分け与えたらやせ衰えるのはあたりまえですよ。
Re:短期計画っぽいねぇ (スコア:0)
だって、あんだけ夫婦でしゃぶりつくせるほど、おいしいところがまだたくさん残ってたんだから。
Re:短期計画っぽいねぇ (スコア:0)
「唐様＝中国風」である事に深い意味はありません、多分。