■福田昭のセミコン業界最前線■
半導体メモリ大手MicronのCEO、Appleton氏が急逝
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/semicon/20120206_510087.html
印象的だった部分を引用します。
"Appleton氏が航空機を操縦して墜落事故を起こすのは、これが初めてではない。2004年にはボイジ市の東にある砂漠に墜落し、肺臓や椎間板などを潰す大けがを負っている。"

"半導体メモリは変化の激しいビジネスだ。常にリスクがつきまとう。USA Todayの2006年のインタビュー記事でAppleton氏は、質問者が「リスクに関して言えば、曲芸飛行の事故で貴方は死にかけた。その貴方が勇敢さについてアドバイスする理由は」と述べたのに対し、このように答えている。

　「年齢を重ねるにつれて人は、より大きなリスクを取るべきだ。George Bush Sr(先代のブッシュ元大統領)が80歳でスカイダイビングに興じたように。パラシュートがもし開かなかったら、どうなっていただろうか。～(中略)～。私は明日に死んだとしても、不満はない。人が人生に期待していた以上のものを経験してきたから」。"

エルピーダの経営者にはこのような相手と渡り合うだけの度量はあるのでしょうか。

入学した人が皆卒業する事を前提にするから問題になるんじゃ無いかな。
東大に流れる分を見越した人数を入学させれば良いと思うよ。
半年の安上がりな教養の大講義だけで出て行ってくれる学生がいるなら経営的にはむしろプラスだと思うよ。

旧帝大もその辺の並の私大も通年科目をa,bの半期2科目に分割し、結局前期に開講されるaを履修しないとbの履修が事実上不可能という状態がずっと続いています。
自分は半期集中型でもかまわない、というかむしろ全て講義を半期に納めて残りの半期は研究に集中したいのですが、そうでは無い人も多いのでなかなか変えられないですね。

あなたの能力が低く日本国として支援を行う価値が無いと判断されただけでしょ。
自分は日本国の給付で博士号をとらせてもえましたよ。

XiのテザリングはSPモード限定なんですよね。
データカードからGALAXY S II LTEに機種変更したらテザリングできなくて、仕方なくSPモードも契約しました。

評点方式の刈り込みは自分の応援する選手のライバルに最低点をつけ、自分の応援する選手に最高点をつけるような戦略的な行動を防止するために行われているとされています。
これは、最低点や最高点をつけたらそれは確実に反映されないため、点を操作しようとする者は自らの評価が最高や最低になることを避けつつ平均点を下げる採点を行わなければならない、という困難な状況を作ることで、戦略的な操作を困難にする働きを持っています。

他方、食べログのような個々人の主観で刈り込み平均を利用する根拠は薄いと思います。
ある店に対する評価が平均と分散を持った何らかの分布に従っているとき、一定数を排除する刈り込み平均を使って得られる平均は、分布のゆがみに応じて真の平均に対してバイアスを持ちます。
また、評価を過大にしようと戦略的な点を投じる評価者が居るとき、その評価者分だけ刈り込みを行うと、その分低い真の評価を行った評価者の評価を捨てることになり、過大評価により割り増しされた評価よりも、真の評価を行った低い評価が削られることで、かえって高い評点となるかもしれません。
さらに、過大評価や過小評価を行うためのプロモーション費用を投じることが出来る店は、長期的にそれだけの広告費用を投じることが割に合う店であり、必然的に同等の質のサービスを低い費用で提供できる店になりますから、皆が広告費を投じて歪んだ評価は、真の評価と同じ順位になります。
等々を考えると刈り込み平均を用いる根拠は薄く、+4モデが付くのは残念な事です。

全てを解決できるわけでは無いですが、単純平均よりも理論的に妥当と思われる方法は、
１・中央値を用いる
２・分布を見せる（読み手が分布について理解できるだけの統計学の知識が必要）
等が容易に実装可能です。
もう少し工夫した方法となると、
３・閲覧者との好みの近さを尺度として評価者の評点をウエイトする（アット・コスメのような荒い属性でも可）
方法があげられます。
３はAmazonのお勧めなどで利用されているレコメンデーションに近い愛ティアで、ネットビジネスにおいて極めて有効な手法であると思うのですが、実際に利用しているケースは少ないです。

光の道は投資よりもメタルの巻き取りを主眼とした構想でしたので、投資額はさほど増えなかったと思います。
そもそもすでに日本はブロードバンドの世帯カバー率100%(光は92.7%)ですしね。
http://www.soumu.go.jp/main_sosiki/joho_tsusin/broadband/broadbandstrategy/seibi.pdf

この手のランキングを解釈するには評価項目の定義とウエイトが重要であり、総合の順位はさほど重要ではありません。（にもかかわらず総合順位を設定するのは報道のされやすさを意識しているからです）
本ランキングにおける法的環境とは、
１・外国資本に対する政府の政策、国外からの影響に対する文化的な受容力、所有権剥奪のリスク、投資の保護20%
２・私有財産権が保証・保護される度合い35%
３・新規の私企業を設立する際の政府規制（主として許認可手続き）の レベル25%
４・既存企業間の自由競争20%
が評価基準になっており、概ねこれらの指数は指数は途上国よりも先進国の方が良い数字を達成していそうなものです。
なぜこのような指数を国際競争力としているかですが、本ランキングは主として経営者、法律家によって作成されており、専ら経営者や企業法務担当の法律家にとっての都合の良さを表していると考えれば理解しやすいのではないかと思います。

何度か「マ」と訳されているのはMA=Master of Arts（日本の修士号に相当）のことではないでしょうか？

昔はいろいろな機種が国毎、オペレータ毎にローカライズをされて販売されていましたが、Appleはローカライズしてるんでしょうか？
わざわざソフトバンク向けに1.5GHz対応ローカライズ機種を用意するのか、すべて1.5GHz対応にするか、対応しないのか、今後のAppleとSBの関係を占う材料として非常に興味深いです。
AppleとSBの関係は携帯だけではないですからね。