> というだけではなんなので、ちょっと考えてみましょう。

そうですね。もう少し考えてみましょう。

> これも理屈は同じですね。インバーターは決してエネルギーを生むことはないですので。

この話の目的を再確認しましょう。目的は、買電用の電力メータを回す事であって、「エネルギーを生むこと」ではありませんよ。

そして「他励式」インバータと何故わざわざ言っているのかは理解出来ますでしょうか？位相が合っていれば自励でも良かったんですが、他励の方が明確ですからね。

> 発電機側で進角を変えれば発電機から電流が流れますが原理的には正のループになって壊れるはずですね。

ああ、なんとなく理解しました。epgrec氏の発想は、いわゆる『科学的』なのですね。ある特定の条件を取り出して事象が成立するか否かを云々する様な。工学的な発想はその逆、事象を成立させるための条件は何かを探す事、ですね。

工学的な発想とすれば、「正のループで壊れる？条件によっては正ループなぞ成立しないし、万一成立したとしても、そんなもん、PFBを打ち消す算段をすれば良いだけじゃ？方法は幾らでもあるんだから。言うまでも無い事でしょ？」ですねえ。「魔術でもなんでもない、単なる技術」とは、つまりそういう事です。

しかしながら、工学的と極めつきの科学的の間には、共通の言葉がありませんから、意志の疎通は困難でしょう。

いやいや、そのままじゃ流れないなら、流れる様にすれば良いだけの事。魔術でもなんでもない、単なる技術です。

トランスで微妙に昇圧とか、他励式インバータを使うとか（ご仮定ならコンディショナかな）、昔懐かしい電動発電機を使うとか。

方法は色々ありそうです。

ミニフロッピー（5.25インチ）の2HDは、電電公社フォーマット、いわゆる電電フォーマットってやつですね。８インチの2Dと同じ、360RPM、両面、77トラック、256バイト/セクタ×26セクタを実現したもの。

8インチや2HDでは、ミニフロッピーの2Dに比べ、ビットレートが２倍です。線密度も２HDでは8インチやミニフロッピーの2Dに比べ高くなるため、ピークシフトをどの様に押さえ込むかが難しかった点だとか。

> 東京電力の一位の大株主の日本生命は大丈夫かね？
> 東電株の暴落で大損こいてるはず
> それなりの額を提示すれば企業である以上、売っちゃうんじゃないの？

四季報によれば、信託口以外での東電の首位株主は第一生命で、日生は２位ですが、それは置いて。

日生がオリンパス株を売るか、もちろん値段次第では売るでしょう。でもそれは今の700円とかの、不良債権の福袋状態の値段では無いでしょうね。当然オリンパスを査定した結果としての、一株3000円なり4000円なりが目安となるのではないでしょうか。それでも日生が蒙った東電による資産劣化をカバーするには至らないでしょうが。

つまりは、暴落値段でオリンパスを買収出来ると言う大甘な考えを持っている買収者は居ないし、もし居たらとっくの昔に誰かに食われてるでしょう、と言いたい訳です。

>最早問題の焦点は、上場廃止・株価暴落になった胃カメラ最大手オリンパスを、買収するのは誰か、になった。

うーん、それはどうでしょうねえ？

まず、オリンパスの発行済み株式は2.7億株、大株主10位までの株数の比率である特定株比率は約41%、市場に流通していると思われる株数の比率である浮動株比率が4.7%である事を頭に入れてください。

オリンパスを買収するには1.35億株を買う必要があります。問題は「何処から買うのか」です。

市場から？それは多分無理でしょう。今日の様な暴落状態でも出来高は4200万株、それを丸々買う等の暴挙に出れば、一発で感づかれ、逆にストップ高になってしまいます。

買収の常道としては、特定株主を含む大株主から相対取引でとなりますが、少なくとも特定株主で簡単に落ちそうな所は無い様に見えます。

8.20% 日本生命保険
4.80% 三菱東京UFJ銀行
4.70% 日本マスター信託口
4.40% 日本トラスティ信託口
3.30% 日本トラスティ信託口(三井住友銀住友信再信託分
3.20% ステート･ストリート･バンク&トラスト505223
3.00% 三井住友銀行
2.80% ステート･ストリート･バンク&トラスト
2.50% テルモ
2.10% シンガポール政府インベストメント

更にオリンパスは新株予約権を使った買収防止策もあります。

実際、オリンパスが買収出来るとすれば、それは株価の下落などが理由では無いでしょうね。それは大株主の「裏切り者」が買収者に株を渡す、オリンパスが（不本意としても）買収者の傘下に入る事を決断する、あるいはその両方ではないでしょうか。

普通は塩素は活性炭で吸着だと思いますよ。

家庭用浄水器なら、逆浸透膜を使うのは一般的ですかねえ。絶対に無いとは言わないですが。イオン交換樹脂を使ってるのさえある位だから。

> まぁ、いずれにしろ「クチコミマーケティング」なんてのはとっくに崩壊してると個人的には思う。

それはマーケティングの定義と誰を対象にしているのかに依りますね。

マーケティングが本来的な意味、商品等のターゲティングや提供している商品等の有効性の測定の意味であれば、対象は企業や団体等、商品やサービスの提供側です。こちらは、今も、そしてこれからも有用な手法の地位を保ち続けるでしょう。

ではなくて、マーケティングが日本風の宣伝や拡販の意味に限定されるなら、その対象は当然消費者です。確かにお手盛りの評価が横行する時点で終わっているでしょうね。自分で自分の首を絞めている様なもの。

消費者に対する「クチコミマーケティング」が有効に働くためには、言ってしまえばクズな情報をお馬鹿な消費者に与える事が可能であるか、お馬鹿でない消費者に対して情報の有用性（例えばクチコミを発信する人間のステータスや信頼度）を確認する手段を提供するか、ですね。

なので、「クチコミマーケティング」は確かに曲がり角に差し掛かっているとは言えます。

> いやいや、ちゃんと元コメを読んでくださいよ。
> 「時速26km/s」ってことは、これは「秒速の速度表示」じゃなく「キロメートル毎時毎秒」という「加速度の表示」ってことになりますよ。
おおおおお、確かに。7m/s/s程度ですか。

> この間、約8秒ほど26km/h/sの減速をしたわけですから、200km/hぐらいの速度で走行してたってことですね。
いや、衝突が4.38後、停止が8.60秒後ですから、その間は4.22秒。100km/h位ですね。

> 「DoorToDoorでパーソナルスペースな移動手段」で再デザインするべきだ。

Tarosuke様

拝啓
時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。

６月２５日付の貴方のご意見に接し、全く蒙を啓かれる思いが致しました。
是非、この事業をご一緒に進めて頂ければと思い、お手紙を差し上げました。

当方はファイナンシャル・アドバイザとして、多くの投資家の方々のお役に
立って来たものと自負しております。この経歴は、Tarosuke様のお役にも
きっと立つものと確信しております。

つきましては、来週にもお時間を頂戴し、スタートアップする会社の出資割合等、
具体的なお話をさせて頂ければと存じます。

まずは、取り急ぎお願いまで。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　敬具

　　　　　　　　　　　　　　　　　　ジェイルバード・エスパニア

　　　　　　　　　　　　　　　　　　マドリード、スペイン王国

# 引っかけるには、いまいち、かなあ。

> 隕石の速度なみの秒速26kmで跳ねられた人に施す応急処置があることにびっくりです。

確かに(笑)。

26km/sから4.22秒で停止するのだから、630G位の加速度というか減速度。跳ねられた歩行者に応急処置を施す余地がある事も驚異的なら、搭乗者がジャムになっていない事も驚異的ですね。

# その様な肉体があれば、アイルトンも事故死しなくて済んだのになあ。