コメント: Re:IBMが全面的に悪いとは思えない。経験的に。 (スコア 3, 参考になる) 90
日経のアカウントないと読めないけど「ホウレンソウとか言ってるから行動が戦略じゃなくて戦術・手段レベルになってる」という指摘
http://www.nikkei.com/access/article/g=96959996889DE1EAE5E1E3E5E4E2E3E2E2E0E0E2E3E09C9C8182E2E2
あともうすこし古いけどこちらにも「欧米の考え方」的トーンで似たようなことが書かれている
http://d.hatena.ne.jp/favre21/20080827
- 大事な事は結果だ。結果が全て。結果を出すまでのプロセスをイチイチ「報連相」するのはオカシイ
- 本来結果を出す為の活動に時間をかけていく必要がある。(例えば、営業マンであれば顧客への訪問等)しかし日本企業は「報連相」にたくさんの時間をかけている。時間の無駄である。
- 私達には、「ある仕事に関しては権限」が与えられているハズ。その権限、職責に関しては自由に仕事をさせてもらえるハズ。それなのに、なぜ「報連相」を要求されるのか?上司から支配される必要があるのか?
ホウレンソウそのものがNGとまでは思わないが,○○至上主義とか一点に囚われるとダメということですかね