読売新聞によると、消費者庁はソーシャルゲームで流行中の「コンプガチャ」が景品表示法に違反するとして中止を要請するとのこと。
中止要請に応じない場合、景表法の措置命令(旧公正取引委員会の排除命令と同じもの)を出す方針だそうだ。

ソーシャルゲームにおける「ガチャ」とは、ゲームセンターにおけるカプセル自動販売機からの連想で、ゲーム内通貨を投入するとランダムでアイテムなどの景品が手に入るミニゲームを指す。
今回焦点となっている「コンプガチャ」とは、「ガチャ」で手に入る特定の景品の組み合わせでさらに強力な景品が手に入るというものである。

Web版では詳しく記述されていないが、5日付けの朝刊の紙面によると、この「コンプガチャ」は景表法において禁止されている「カード合わせ」に該当すると判断されたようだ。
容易に想像できるとおり、「カード合わせ」は主催者がカードの配分を調整することで当選者を不当に出しにくくできる。
「コンプガチャ」のようなプログラムならなおさらである。

なお、今回の件では「ガチャ」そのものが禁止されるわけではない。
「ガチャ」そのものに関しても、子どもが大金を使ってしまったなどの苦情が後を絶たず、批判にさらされている。
しかし、ソーシャルゲーム提供側の会社としては、収益の柱である「ガチャ」を簡単に手放すわけにはいかないだろう。
「コンプガチャ」が禁止されたとしても、第二第三の新形式「ガチャ」が生まれ、いたちごっこが続きそうだ。

2009年、ゴールドマン・サックスの取引システムのソースコードが盗まれるという事件が発生した。この件に関して4月11日、米連邦裁判所は「プログラムのコードは実質的実体を持たないため財産とはみなされない」という見解を明らかにしたという（WIREDの記事）。

容疑者がソースコードを盗んだからといって「その物理的支配」を手に入れたわけではなく、ゴールドマン・サックスが取引システムを利用できなくなったわけではない、という判断らしい。連邦裁判所は2月に容疑者の有罪を覆し、身柄を開放している。

ライブドアニュースの『パソコンのここが「許せない！」』という記事によると、一般人がパソコンで許せないこととして、次の様なことがあげられるらしい。

・セキュリティ製品の更新に、いちいちお金がかかる
・コールセンターでの『たらい回し』。最終的には再インストールを勧められる
・ちゃんと完成していない不安定なソフト等を売りさばいている
・規格どおりに作ってあるはずなのに、“相性”問題が存在する
・ソフト（ファームウェア、ドライバを含む）の不具合は当たり前で、バージョンアップで対応すればいいと思っている
・頼んでもいないのに機能を増やしてソフトやOSをどんどんバージョンアップし、最新のバージョンしかサポートしない

確かに理解はできるものの、ソフトウェアの問題は必ず発生するものだし、寿命の短さは進化の速さの裏返しであるわけで、納得できない主張もある。そもそも相性問題は規格通りに作ってないから発生するのでは……。

IT業界人は、一般人にこのような文句を言われたらどのように対応すべきだろうか？

J. Peter Bruzzese氏がInfoWorld記事で、MicrosoftはAppleやFacebook、Googleと比べて、メディアから不当に批判される傾向があると論じている（本家/.、InfoWorld記事より）。

Bruzzese氏によれば、マイクロソフトは小さな間違いをおかしただけでも叩きのめさんばかりに攻撃されてしまうが、GoogleやFacebook、Appleが選択を誤ってもお手柔らかな叱責程度で済み、メディアや「クールエイドを飲んでる輩（盲目的な信者）」から支持されることさえあるとのこと。

テック産業に関する報道を行うメディアに差別が存在するということについて、皆さんはどう思われますか？

本家/.記事「My Company Wants Me To Astroturf, Should I?」より

経理業に就いている者ですが、理由あって投稿しました。私の務める会社は、アプリストアでアプリを公開しています。売れ行きが良くないと見たマーケティング部は従業員らに対して、交流サイトや友人のつてを利用したり、アプリを好きになるなどして、トラフィックを構築するようにとお願いしてきました。一つ問題なのが、従業員の多くがこのアプリを使ったことがないのに、このアプリを気に入っていると言うよう求められていることです。最近、「企業が従業員や求職者らに対して、交流サイトのアクセス情報を求めてはならない」といったストーリーを目にしますが、企業が従業員に対して「人工芝運動（草の根運動に見せかけた手法）」を要求してくることについてはどう解釈したらよいのでしょう？アプリの人気が出るまでの間、マーケティング部や人事部はどの従業員が人工芝運動に貢献し、どの従業員が全く参加していないかなど調べたりするでしょうか？皆さんならどのように対応しますか？