フツーに考えて、そんなに有力な著者が大勢いるとは思えませんが。

ほとんどすべての著者は版元と対等か、版元の方が力があるでしょう。自分の論文を本にしてもらいたいと版元をハシゴする著者の方が圧倒的に多い。
それに、対等な関係の著者から紹介された人材がダメダメだった場合、著者が恥を掻くことになってしまう。

縁故入社に対して、マスコミが作り上げたステレオタイプなイメージを持っている人が多すぎると思う。

それと、著名出版社でも、大手メーカーに比べると事業規模、従業員数ともに一桁、二桁小さかったりするから、新入社員は数人。だから、縁故は普通のこと。

＞出版(×印刷)業界なんだから、文系が就職するだろうし、

理系の本を出している版元なら、理系の編集者もいるもの。医学書の版元なら、医師免許を持っている編集者もいる。
記事の内容が判らないと仕事にならないこともあるし、筆者捜しにも役立つし。

カカクコムで相場を調べて、Amazonが他店より何千円も高ければ他店で買うけど、それほどでもなければAmazonで買っている。知らない店から通販でものを買うのはそれなりにリスクがあるし、初期不良時などに不安も残るから。(Amazonは初期不良交換をスムーズに受け付ける傾向にあると思う)

本とか生活雑貨などの少額の商品だと、バラバラの店で買うのも面倒ということもあるかな。本の取り扱いが豊富で、生活雑貨も扱っている通販サイトはそうないでしょう？

Amazonの場合、送料無料だけでなく。品揃えも大きいな。
Market Placeのおかげで意外に古い本も扱っていたりするし、売り切れでも書誌情報が得られたりするし。
家電や生活必需品なんかも扱っているしね。

特に地方だと、本を探しに本屋を巡るのも現実的じゃないし、大型家電は家電店で注文するよりAmazonの方が配達が早かったりするし。

飲み屋にとって、タバコは商品じゃないから単なるお使い、サービスと割り切れる。酒代で元が取れれば良いから。

けれど、隣の飲み屋から酒やつまみを買ってこいといわれれば、それは断るだろうな。利益を上乗せすれば、次から隣の店で呑むようになるから、利益を載せられないし、隣の店との関係も微妙なものとなってしまう。

＞ ３）アプリ導入時に不要な筈の権限昇格が求められないかチェックする

これは普通の人には判断が付かないでしょ。
事実上、OKを押すしかないと思う。

鷹山が引き継いだのはアステル。最後まで残ったDoCoMoの契約者はWILLCOMを紹介したはず。

パケットを流す頻度を設定できるようにしたとして、誰か不満に思うかな。アプリの自由に無制限にさせたければ、そのように設定すればいいだけだし。

逆に海外では定額制を廃止するキャリアも出現していることを考えると必須の機能では。アプリもそれを前提に設計すべきでしょ。現状は自由すぎ。

DoCoMoがソースを提供して、それを採用してもらうのが正しいという点は賛成だけど。

セブンとらでぃっしゅぼーやでは、方向性も規模も違いすぎるので、直接的には対抗するわけではないでしょう。DoCoMoにしてみれは数多ある周辺事業のひとつとして、試験的に参入するに過ぎないでしょうし。(セブンにとって小売は本業だけど)

それにDoCoMoはケータイでほぼ50%のシェアを持っていて、それらの契約者とは定期的な決済が成立しているから、新規にクレジットカードの登録などの手続きをすることなしに、小売の決済も可能というアドバンテージもあるし。

ユニクロは一から始めたけど、DoCoMoはすでに実績のある、らでぃっしゅぼーやを買収するわけで、ちゃんと自分が素人だと認識しているかと。
らでぃっしゅぼーやの、ちょっと高いけど良いもの(有機野菜、無農薬・低農薬野菜)を売るという商売もDoCoMoのブランドイメージを崩さないし、顧客層にも合致しているし。